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信用文化管理作用

企业文化是影响一个企业兴衰成败的关键因素之一。一个组织的文化是现实构造的一种现象——它能使该组织的成员以一种理性、有意义的可接受的方式来认识并理解特定的事件、行动、目标和整个环境,包括他们自己的行为。对于一个给予信用的企业而言,其文化就是对于信用风险的态度。信用行为有它自己的循环,即从防御的保守主义到不负责任的冒险主义。

由于所有企业从事的业务都带有一定程度的风险,所以每个企业必须确定它愿意承受多大的风险。管理高层必须建立一个风险承受的安全范围,并且确使组织中的成员对此理解、确保公司的风险不会超过这个范围。信用中国如果超出这个范围,潜在损失带来的严重后果就会比潜在营利带来的满意度要大得多。建立一个安全范围,更重要的是要使公司的风险不超过这个范围,这实际上要比想象的困难的多。对赢利性增长的追求常常会将公司业务推至几乎与公司所承担的风险边缘相冲突的程度。


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