干部现职调整经验交流

近年来，我县大力推行干部人事制度改革，在积极创新干部选任机制的同时，大胆探索干部“下”的方式和途径，大力调整不胜任现职的领导干部。20*年以来，全县共调整不胜任现职领导干部61人，其中就地免职15人、降职调离9人、调离观察34人、责令辞职3人，有效地激发了干部队伍的活力，真正体现了干部能上能下、职务能高能低的用人导向。我们的主要作法是：

一、确保“两个到位”，营造调整不胜任现职领导干部的良好氛围。长期以来，一些干部受职务终身制观念的影响，在一定程度上严重阻碍了干部能上能下制度的贯彻落实。为了彻底转变这种“官本位”的思想，我们主要抓了“两个到位”：一是思想教育到位。首先加大舆论宣传力度，把干部人事制度改革工作通过电视台、《求实快报》等进行广泛宣传，引导干部转变陈旧观念，积极倡导“以素质论人才，凭实绩用干部”的新观念，大力推行干部能上能下。其次，我们加强对干部的“官”念教育，县委中心学习组集中学习了中组部的有关法规文件，统一思想认识，克服干部工作中“重上轻下”的问题，冲破平衡照顾、求稳怕乱、人情关系的影响，县委主要领导逢会必讲，促使干部树立“为官”并不是终生职业的观念，使每个干部都做到既要有上的精神动力，又有下的心理准备。二是建章立制到位。去年9月份，县委根据省委、市委的规定和有关法律、法规，结合我县实际，制定出台了《衡南县调整不胜任现职党政领导干部暂行办法》、《关于干部辞职的实施意见》等4个文件，规定了13种类型的干部为不胜任现职领导干部及处理措施，制定了不胜任现职干部自愿辞职、引咎辞职、责令辞职的18条规定和操作程序。同时，县委还下发了《衡南县干部交流的实施意见》，明确10种类型的干部为交流调整对象，使调整不胜任现职领导干部有章可循，有制可依。这些文件出台后，县委要求全县所有领导班子都要组织学习，每个领导班子成员都要熟悉内容，从而增强了领导干部的压力，激发了他们想事、干事、干成事的工作热情。