20**年上半年党建工作述职报告（社区）

20**年上半年党建工作述职报告（社区）

坚持大力加强领导干部队伍、党员队伍建设，努力提升党组织的领导能力、协调能力、服务能力，形成以党建为统领、党务政务居务协调发展的区域化党建新局面。

一、主要做法及成效

1、搭建三座平台，增强领导干部队伍履职尽责能力。一是以经验交流会议为平台，不断激发领导干部工作热情。我结合社区工作实际，探索建立了一周两会、工作交流汇报会等制度，使班子成员能够经常总结工作亮点、开展工作互评，同时我对每位干部工作情况做出点评，使领导干部始终有冲劲、不懈怠。二是以党校社区分校为平台，不断提高全体干部理论修养。争取党校支持，建立了社区分校，定期邀请党校骨干教师讲解政治经济、热点时事、领导艺术等课程，进一步增强了领导干部的把握大局能力和落实能力。三是以服务机制为平台，提高工作效能。我要求班子成员分别牵头，组建服务小组，实行居民满意度打分制度，增强各小组责任感。一年来集中协调解决热点问题22件。

2、坚持三个原则，激发社区党员队伍活力。一是坚持全程把关，保证发展党员质量。在接收、培养、考察等环节，按照党外群众、党支部委员和党工委成员x的分值比例，对发展对象进行全方位考核，避免带病入党。20**年，有x名被取消发展资格。二是坚持学习推动，提高党员综合能力。依托“社区大讲堂”，举办专题辅导、演讲体会、模拟服务等活动x场，以良好的学习氛围带动全员综合素质不断提升，有x人通过社会工作师资格考试。三是坚持典型示范，增强党员服务热情。以居民党员、全省道德模范为样板，建立社区道德基地，营造互学互促、争当先锋的良好氛围。目前，已有x人被评为全市道德模范，达到了以一点带动一大片的效果。