十四五规划汇报

保安集团“十四五”规划汇报材料

根据兴泰控股的要求，为系统梳理集团近几年发展概况，提前谋划“十四五”时期事关集团发展的全局性、战略性、牵引性重大问题，现将“十三五”时期保安集团发展的主要成就和“十四五”规划的主要目标和主要战略措施汇报如下。

一、“十三五”时期保安集团主要成就

“十三五”时期是保安集团改制发展极为重要的五年，在市国资的坚强领导下，在兴泰集团的具体指导下，保安集团着力强化党的建设，统筹推进改革发展各项工作，历经20**发展年，20**巩固提升年，20**两化（管理精细化、业务集约化）年，一年一主题、一年一特色、一年一台阶，全面转换经营管理机制，逐步实现了企业化管理、市场化运营、集团化运作，完善了现代企业法人治理结构，各项业务稳步发展。

（一）综合实力显著增强

“十三五”期间，保安集团主要财务指标增幅显著，综合实力显著增强，发展质量明显提高。

截至20**年6月30日，保安集团共下设16家子分公司、3家控股公司，管理员工7180余人、制式运钞车400（含控股公司）辆、防爆枪1006支（其中合肥772支），服务客户212家，总资产5.43亿元，净资产3.07亿元。相较于“十二五”期末，公司总资产增长139.21%，净资产增长198.06% 。“十三五”期间公司已实现营业收入14.29亿元，年均增长21.9%，20**年全年预计实现净利润0.46亿元，净利润年均增长15.68%

（二）打造主业发展新格局

“十三五”期间保安集团逐步形成了“一主（以武装押运为核心的金融外包业务）、两翼（智能停车、公共安全）、一中心（创新中心）”的主营业务布局和“技术赋能、数字驱动”的发展主题，持续推进管理精细化、业务集约化，加快企业转型升级。

一是全力打造“兴泰银盾护卫”品牌，有效保障了我市银行机构安全高效运营。二是积极拓展金融外包服务，atm业务在合肥市场占有率居首位。三是积极服务城市静态交通治理，完成了我市七区四县业务布局，app及微信小程序用户突破50万。四是积极参与创新社会治理建设，推进人防和技防业务融合发展，打造了琥珀名城小学（琥珀名城校区）智慧平安校园示范项目。五是承接合肥轨道安检安保业务，制定我省轨道安检标准；全力保障省市各类重大活动、重要会议和重点对象的安检安保工作。

（三）集聚转型升级新动能

“十三五”期间，面对大数据、云计算和人工智能的快速发展，保安集团始终坚持推进科技赋能，主动适应行业发展新趋势、新变化和新要求。

一是在全省率先建设城市智慧停车诱导系统，自主研发了城市级大数据停车云平台、停车场备案管理系统、违章停车代理执法系统，攻克了倾斜车牌精确识别世界难题。二是与中科大共建“智能联合实验室”，重点加强智慧交通、停车大数据、智能安防等领域的技术研发，建设以“智能交通和智能安防”为主题的创新中心，打造科技发展新引擎。三是成功上线国内领先的智能押运管理平台，开启了押运行业人、车、枪、弹、密管理新模式。

（四）展现国企担当新作为

“十三五”期间，保安集团作为国有企业，积极履行国企社会责任，为我市社会治安综合治理、国企改革等工作贡献力量。

一是积极投身“向人民汇报，创平安合肥”等社会治安联防联控、扫黑除恶、共建、共治、活动。二是积极承担上级机关赋予的各项服务保障任务，如省市两会和“20**世界制造业大会”的安检安保任务。三是为国企改革分忧解难，妥善分流安置马合公司170余名职工，为我市国企改革发展贡献了力量。

（五）彰显公司治理新面貌。