深化“五改发力”着力打好“五区建设”攻坚战

今年以来，薛城始终把改革作为一项突出工作来抓，着力推动“公务用车改革、国企改革、开发区体制改革、棚户区改造、作风建设改进”五项改革，全面打好“五区建设”攻坚战。

一、深化公务用车改革，着力解决人下不去的问题。

深化公务用车改革之前，我区存在公车动不起来、干部走不下去的问题。同时，部分事业编人员由于没有车补，更没有走下去的积极性。这就导致公车浪费、工作无法开展的现象在我区普遍存在。为彻底解决这一问题，我区专门成立公务用车制度改革领导小组，深化公务用车改革。

一是改革公务交通保障方式。本着厉行节约原则，取消区属事业单位领导干部用车、一般公务用车、部分业务用车，除有特殊工作要求，原则上不再定向保留业务用车，统一纳入平台统筹管理使用，以此降低公车使用成本。车改后，规定区域内公务活动出行通过社会化方式保障；规定区域以外公务出行的相关费用，按照差旅费有关规定执行。

二是从严核定保留车辆。按照实事求是、从严从紧、节约开支原则，核定事业单位车辆编制和保留车辆数量。改革前未配备的不再增配车辆，除有特殊要求的外，保留车辆统一纳入区级公务用车信息管理平台，加强监管。

三是合理确定公务交通补贴发放范围、标准及费用报销额度。原符合配备公务用车的事业单位人员，取消原配备的公车后可发放公务交通补贴，在规定区域内公务出行不再报销交通费用。车改后不保留业务用车的单位，对报销公务交通费用保障出行、不发放公务交通补贴的人员，实行交通费用报销包干。

四是集体公务出行，可以从公务用车管理平台申请或租用车辆。

通过多措并举，让公车动的起来，让干部走的下去。

2.深化国企改革，着力解决政府无钱干事的问题。

一直以来，薛城的财政是吃饭财政，20**年全区的财政收入还不到15亿，难有多余的财力去干事创业。为了破解政府这种无钱干事的困境，薛城全面深化国企改革，实现资源变资产、资产变资金，全方位提升融资能力。

一是进行国企整合重组工作，整合了87家小散乱国企，成立五大国企集团。二是通过优良资本注入、优良业务板块经营授权、现有资产变现等方式，做实做大国有企业资产规模。