平安创建和综合治理工作自查自评报告

20xx年，在县委、县政府的领导下，我局社会治安综合治理工作根据县综治委的部署和安排，结合财政工作实际，严格按照《20xx年度社会治安综合治理工作目标管理责任书》和《考评细则》的要求，认真扎实地开展工作，经过全体干部职工的共同努力，取得了一定的成效，现就我局今年来的社会治安综合治理工作情况自评报告如下：

一、强化组织，加强领导

局党组高度重视平安创建和综合治理工作，将平安创建和综合治理工作纳入重要议事日程，作为财政日常工作常抓不懈。为切实加强组织领导，我局成立了平安创建和综合治理工作领导小组，由局党组书记、局长担任组长的综治工作领导小组，局党组成员为小组成员，定期研究部署综治工作，并安排专人负责此项工作。各乡镇财政所按局机关的统一部署，都相应的成立了综治工作领导小组，组长由各财政所所长担任。

二、明确责任，齐抓共管

我局平安创建和综治工作实行局长领导下的层层负责制，坚持“谁主管谁负责”原则，即局长为平安创建和综治工作第一责任人，局属各部门负责人是其单位平安创建和综治工作直接责任人。每年局综治领导小组对局属各部门综治工作进行检查，并对检查情况进行通报。同时，严格执行社会治安综合治理一票否决制，对年度综治工作出现严重问题的机构和个人，取消评先评优资格；情节严重的，依据有关规定予以处理。

三、加强管理，完善制度

１、落实目标责任，层层签订目标管理责任书。根据综治工作计划和目标，向我局所有工作人员下达了社会管理综合治理目标管理任务，层层签订了社会管理综合治理目标责任书。年初，我局将20xx年社会管理综合治理和平安建设任务进行分解，与局属各部门签订《社会管理综合治理目标管理责任书》，每半年局综治领导小组对局属各部门综治工作进行检查，并对检查情况进行通报，并将完成任务情况与年度奖金、年终考核结合起来。

２、抓住重点环节，加强人员管理。我局是一个工作人员较多的大局，为了加强局机关工作人员的管理，将门卫管理、机关考勤、安全责任、印章管理、财务监督、节假期值班等各项维稳工作细化责任到人；建立了流动人员档案，明确专人负责流动人员的管理工作，并进行跟踪管理，使流动人口管理得到了规范。至今为止，我局机关干部职工未出现任何违法乱纪行为。