联通分公司在国有企业党建工作座谈会上的发言

近年来，×联通党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届中央历次全会精神为指导，深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，探索打造了“七三三”党建融入体系，以“七化”模式夯实党建根基，以“三力”理念强化融入成效，以“三新”思维创新融入方式，切实将党建工作作为融入中心工作、服务改革发展、凝聚干部员工的有形手段，真正实现了以高质量党建引领企业高质量发展。

一、“七化”模式夯实融入根基，实现党建工作高质量

方向对了，才能勇往无前、行稳致远。实现党建与中心工作的有效融合，夯实党建工作基础、打造高质量党建是前提，也是把准方向的关键。×联通党委创新打造“七化”工作模式，通过实现党建体系系统化、党建工作制度化、党建管理精细化、党建平台信息化、党建工作人性化、党建活动品牌化和党建动力长效化，持续夯实企业党建工作根基，实现党建工作高质量。

（一）党建体系系统化。企业党委宣传部、党委办公室、党委组织部、工会、团委、纪检组组建“六位一体”大政工体系，统筹各项党建工作；每年制定党建工作要点，定期召开党建工作大会、党务工作推进会等，实现党建工作与生产经营工作同规划、同部署、同检查、同考核，以党建把方向、管大局、保落实，确保各项工作不跑偏、不落空。

（二）党建工作制度化。累计完善“三会一课”、民主生活会等各类党建基础制度×余项，编制《党支部工作指南》，就基层党支部组织生活、民主生活会、联系群众、发展党员、民主评议等各项工作给出了清晰有效的指导，使党建工作有遵循、好操作、能落实。同时，坚持以制度服务企业生产经营，健全群团组织领导机制和合作共建机制，建立联席会议制度，各部门高效配合、各司其职，为高质量发展提供强大组织保障和制度保障。

（三）党建管理精细化。实行“每年一方案”“每月一提醒”“每人一卡片”，每年印发《党建工作评价标准》，为基层党支部全年工作提供有效指引；每月列制本月主要工作并下发至党支部按月提醒；针对全体党员，实行党员积分制管理，印发《党员积分实践卡》，把全年要开展的×余项常规工作按时间节点、频次要求写进积分卡，为各党支部的党员管理、民主测评等提供有效协助。

（四）党建平台信息化。自主设计搭建“智慧党建云平台”，聚焦党务管理、教育传播、组织管理、考核管理、发展党员五个方面，把党建工作科学化、规范化管理的“触角”延伸到“云”上，让党的旗帜在信息化高地上高高飘扬。截至目前，该平台累计为×市×万余名党员提供信息化服务，更荣获“中国信息通信与大数据应用创新成果奖”金奖，为新时期党建与中心工作的相互融入、相互促进提供了全新尝试。

（五）党建工作人性化。定期召开司情通报会、员工代表座谈会、总经理在线日等，畅通群众诉求反应渠道。创新搭建“直面问题马上办”微信公示平台，就群众反应问题的解决情况进行实时公示，真正做到“民有所呼，我必有应”。同时，企业打造“橙暖沃家”员工关怀平台，以职工小家建设、“送健康到基层”活动、eap关怀、职工子女托管计划、困难员工慰问等“员工关怀十件实事”凝聚温暖力量，员工获得感和幸福感进一步提升。