在市城管局2021年局长办公会上的讲话

各位

同志：

今天我们按照惯例，召开局长办公会，刚才，就做好党史学习教育、落实市委常委会关于加快综合行政执法体制改革、开展全市门头牌匾整治、扩大潮汐停车位等工作进行了具体研究，同志们都谈了很好的措施和方法，我完全同意，下面，我就如何贯彻落实好本次会议决议，讲三点意见。

一、要关注决策制定的科学性，通过政策赋能帮助基层开展工作，确保政策制度能落地

当前，正值喜迎全运的关键时期，各类督导检查较为频繁，各基层单位任务繁重、工作压力大，群众对城市管理的期盼也是与日俱增。作为一个市级管理部门，我们必须要认真审视自己手中的权力，最大限度的制定出符合实际、真实管用的政策决定。

我们都是有几十年工作经验的同志，各位应该非常清楚，在做任何事情之前，预判任务是干成事的关键一环。对于政策制定也是同样道理。我总结了下，要做好预判，就要坚决做到“三不当”。

首先，是不当甩手掌柜。我们很多同志平时工作繁忙，习惯将政策制定的具体工作交给业务部门，这无可厚非，但是作为分管领导，我们必须要在安排布置工作前，思考清楚政策的制定要点是什么，需要达到什么样的效果，如果这些要素没有想清楚、没有向部门交底，制定出来的政策很可能南辕北辙，丧失了最初的目的性。

其次，是不当糊涂官。我们有很多干部，不会管理、甚至乱管理，在政策研究制定过程中，只盯着如何处罚惩戒错误行为，却不想着应该如何通过政策制度，传递出上级单位的中心思想、方向目标，如何通过政策赋能，教会基层同志更加快速有效的开展工作。具体讲，这就是要求我们在政策预判中，先行推演政策落地过程中基层同志的困惑困难，重点在制度条款里予以明确，该树立标准的要找准，该告知程序的要讲透，这样才能让政策制度更好地落到实处。