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党课:如何做一名合格的处领导

如何做一名合格的处领导

处长是一个单位建设发展的中坚和骨干,是落实单位领导决策指示、完成各项工作任务的具体组织者和执行者,是各业务口和处工作的第一责任人,地位重要,责任重大。要当好处领导,从工作思路、领导方法和指导方式来讲,需要把握好以下五点:

一、既要抓业务,更要管全局。业务处、业务处,抓好业务是本职,不抓业务是失职,干好本职是天经地义的事。当处长必须把业务工作抓得紧而又紧、实而又实。在抓好业务工作的同时,①必须提高政治站位。考察使用干部,最看重的是一个干部的思想政治素质、政策理论水平和战略思维层次。所以说,要始终坚持把讲政治作为最根本和第一位的要求,做到政治敏锐性强、政治鉴别力强、政治执行力强,学会规避政治风险,学会常算政治账,始终站在讲政治的高度和视角把握形势、看待事物、分析问题、谋划工作,真正做一名有政治头脑的领导干部。②切实强化战略思维。思维层次决定发展格局。作为处长,思路一定要清晰,境界一定要高远,素质一定要全面,力争当大参谋,出大主意。注意战略思维、宏观思维的锻炼,善于从全局上认识现象、把握本质,自觉跳出自己的小圈子,抬高一级甚至两级思考问题,筹划工作,不仅能够高标准履行肩负职责,而且能够拓展和升华领导意图和要求。要找准角度、选准定位,自觉跳出本处的利益范畴,从客观、公正的角度分析形势,处理问题,少打一些小九九,多算大算盘,始终做到心中无杂念,胸中有全局。


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