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X集团公司在20**年度表彰暨年终总结大会上的讲话

各位领导、各位同事:  

大家好。 

每年我们都会举办年会,但是今年由于疫情的影响我们缩小了会议规模,召开干部大会。小规模会议的好处是可以讨论问题更聚焦、更清楚。首先要感谢集团领导对xx公司的支持,在百忙之中前来参加xx公司的年终总结会议。一直以来,集团对xx公司的发展都给予了大力支持,在我们各个发展阶段,集团都竭尽所能给予支持。 

整体来说,xx公司经过这么多年的发展,探索未来的增长,在中间有那么三、四年是较艰苦的,但是到现在为止,我认为xx公司又进入到一个发展的黄金阶段,因此今天我心情很轻松、也很乐观。今天,我主要讲两个部分,一是公司的业务,二是公司的管理与文化。 

一、xx公司的业务 

xx公司的业务按照我自己的逻辑分成三大部分,第一部分是xx公司本部的业务,我们叫xx家庭,主要是针对全球的运营商,产品主要有四大类:机顶盒、pon、wi-fi、摄像头,目前来说目标产品非常清晰,这四类产品可以持续未来3-5年的发展,这个板块整体来说是一个市场需求巨大的板块,结合未来的发展,将来做到xx亿到xx亿的营收业绩是完全有可能的。我们机顶盒的业务规模目前基本上是全球第一,除机顶盒业务之外,2021年宽带接入出货预计达到一千万台,这个宽带接入光猫与智能组网业务未来如能做到全球领先的话,可以做到近100亿的营收;同时,如果路由器或摄像头再可以做到全球领先的话,那么整体来说xx家庭部分的业务,公司未来还是有很大的发展空间。 

一直以来我们关注的是找到未来发展的新方向,如果新方向找到了,给我们时间和空间,xx公司一般不怕对手,也不怕竞争,我们是很有必胜的信念。过去几年布局新业务,我们是有过探索、迷茫,但是现在我们战略很清晰了,全球化的市场布局已经成型。目前xx家庭板块技术储备已经完成,产品清晰明了,营业收入海外、国内各占一半,市场布局良好,四类产品在市场上也很有竞争力,接下来需要做到领先,做出更强的竞争优势,未来我完全有信心将机顶盒之外的后三类产品及业务做起来。实际上,20**年网关业务已有突破,超过了年度的经营计划。因为找到了方向,面对巨大的市场需求,所以我们对xx家庭这个板块抱有强烈的信心。 

第二部分显示器件业务,这个板块的市场空间非常大。单纯的来说这个板块未来冲到50亿营收是最快的,因为这个板块主要面对的是手机行业、电子产品,目前的状态已经具备一定的行业影响力,客户群稳定向好,销售形成规模。今年我相信这个板块会有改变,目前存在的问题是盈利水平不足,本质是缺乏核心竞争力,那么2021年液晶公司要苦练内功、全力补全短板,化规模优势为利润优势。今年液晶公司规划的盈利目标,我认为是有潜力、有能力,可以达成这个盈利目标的。只要把注意力放到内功上,一个革新一个革新的去解决,把我们的短板补齐,将销售能力和内部管理能力都进一步提升,那么这个显示器件板块是有很大的机会。 

第三部分是一些创新业务,这些创新业务中大部分将是未来科技发展的趋势性行业。前几年我们一直在为新兴业务做布局,不甘于被世界的技术潮流、新商业模式甩掉,我们一直也在努力希望可以做一些更前沿及创新的东西,其中: 


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