董事长在《目标责任书》签字仪式暨第一季度季评会上的讲话（集团公司）

各位同事：

我讲六点意见。

一、当前外部市场环境的负面影响起码是十年来未曾有过的，我们必须用“内功”进行破解

外部的市场环境以及由此带来的相关影响是一个企业无法改变的，唯一能改变的就是我们自己，也就是如何到位地做好“持正、调整、创新、挖潜、破局”的十字方针。这里讲的“内功”是什么。第一位的就是我们x多年考验出来的越来越成熟的、越来越有智慧而且具有奉献精神和学习力的英雄团队，这其中有一大批诚臣、良将、“老黄牛”“孺子牛”“拓荒牛”，这也是企业文化的力量，是我们最主要的核心竞争力，也是最主要的内功。二是多年来积累下来的科学的架构、流程和管理体系，也就是一个比较科学的、能适应企业健康发展的体制、机制。三是我们多年来悉心打造出来的各个方面的比较优势，尽管这种比较优势不够充分、不够到位，但与某些企业相比较，这种优势已经明显体现出来。我们这些年能够以弱胜强、以少胜多，与以上这三条“内功”密不可分。新任务、新挑战主要还需要“内功”来破解。

二、必须清醒地看到，按“目标责任书”的内容、按常规的思路，解决不了我们目前面临的新形势、新挑战带来的新问题