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在乡镇党委书记座谈会上的讲话

同志们:

刚才x位同志分别作了很好的发言,有想法、有思路、有措施、有行动、有成效,为我们提供了很多可学习、可参考、可复制的好经验好做法,希望大家相互学习借鉴、共同进步提高。下面,结合本次乡镇党委书记座谈,我讲三个方面的意见:

一、正视存在的问题

(一)站位不高。部分乡镇党委书记把讲政治挂在嘴上、写在稿上,台上喊得震天响,台下依旧我行我素。具体表现为:一是马虎应付。工作态度不端正,能推则推,能拖则拖,搞上有政策,下有对策,对党中央和上级党委的决策部署合意的就落实,不合意的就不落实,工作在一片落实声中落空。二是消极懈怠。工作不主动,见事迟、行动慢,抓抓停停,忽紧忽松,该干的事干不成,能干的事干不好。三是阳奉阴违。嘴上一套、行动一套,会上一套、会后一套,表态好听、言行不一,落实效果不佳。

(二)能力不强。部分乡镇党委书记不注重学习和调研,综合素质不强,能力水平不高,虽有抓落实的主观愿望,但办法不多、措施不力、效果不好。具体表现为:一是政策不熟。换届政策法规和相关业务研究不够,程序步骤不熟,细节把握不准,思路不清,措施不力。二是办法不多。工作方法较简单,以老套套行事,用老办法工作,习惯念老经、走老路,工作思路不宽、办法不多。三是统筹不力。有的乡镇工作不细致、不到位,抓不住重点,找不到突破口,形不成亮点,眉毛胡子一把抓,辛辛苦苦但效率低下,忙忙碌碌却不见成效。

(三)担当不足。缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气、攻坚克难的勇气,遇事避重就轻,碰到问题绕道走,难事硬事不敢抓。具体表现为:一是要求不严。工作标准不高,只求过得去,不求过得硬。二是示范不好。对待工作不能身先士卒、率先垂范,导致该落实的事落实不了,该挑的担子挑不了,该打的硬仗打不赢。三是执行不力。抓落实的态度不端正,对于上级党委安排的工作,不是积极主动、雷厉风行抓落实,而是讲客观、提条件、论限制。

(四)作风不实。少数乡镇管理松驰,工作职责不明,干部作风漂浮,工作有布置没落实,有规划无行动,有开头无结果,有安排无检查,有过程无跟踪,说在嘴上,写在纸上,摆开的架势大,收到的实效少。具体表现为:一是工作不务实。说起来豪言壮语,做起来毛毛细雨,遇到热点、难点和焦点问题束手无策,本领恐慌,打不开局面,常做语言上的巨人,行动中的矮子;有的不求长远,“做一天和尚撞一天钟”,得过且过,安于现状,谋事无规划,做事无重点,不求有功,但求无过,甘当“好好先生”,错失了良机,贻误了发展。二是责任不落实。少数领导习惯于摇控指挥,职责不明确,任务不落实,办事拖拉,互相扯皮,贻误工作;有极少数干部乐意当“包工头”,对工作层层转包,最后是谁都不包;层层负责,最后是层层都不负责。三是力量不聚合。有的“家长”作风突出,自以为是,作风不民主,遇事不商量,个人说了算;有的缺乏团结意识、配合意识,遇到得罪人的事就推,见到棘手的问题就躲,不能全力维护班子的团结统一,各念各的经,各唱各的调,甚至相互挚肘、互设障碍,难以形成推动工作的合力。

二、看清岗位和职责


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