市国资委2021年工作总结和2022年工作计划
2021年,在市政府的坚强领导下,市政府国资委始终坚持和加强党的领导,以实现国有资产保值增值为目标,以深化国资国企改革为主线,围绕主业、强化管理,不断完善国资监管体制机制,大力整合优化国有资源,市属国有企业活力和竞争力不断提升,国有经济保持良好的发展势头。现将2021年工作总结和2022年工作计划汇报如下。
一、基本情况
截至目前,市属国有企业共有x家,下设各级子公司x家,行业主要分布在建筑建材、商业开发及运营、经营性投资及管理、净土健康、现代商贸服务、民生保障供应、旅游文化、酒店、金融押运、民用爆炸物品运输等领域。一是资产规模不断增加。主要几家国有企业资产总量增长较快,xx市城市建设投资管理有限公司资产达x亿元,xx市暖心燃气热力有限公司达x亿元,xx净土产业投资开发集团有限公司达x亿元。二是发展质量不断提升。近年来,市属国有企业主动对接市场,拓展发展空间,实现多元发展,企业发展质量得到快速提升,效益稳步增长。如市城投公司相继与万科集团、万达集团、红星美凯龙等知名企业开展战略合作,通过技术交流、成果共享等形式,充分利用各自优势资源,最大限度实现了优势互补、共赢发展。三是社会贡献成效明显。市属国有企业在稳增长、促就业、防风险、保稳定等方面取得明显成效。1--10月,各市属国有企业向xx籍农牧民提供x个就业岗位、实现增收x万元,通过产业发展、工程建设带动xx籍农牧民短期务工x人、促进增收x万元。
二、2021年主要工作开展情况
(一)明确发展目标,打好国企改革攻坚战。坚持新发展理念,坚持稳中求进、进中求好、补齐短板工作总基调,坚持“两个毫不动摇”,及时制定并实施《xx市深化国资国企改革三年行动方案(20**-2022年)》,以深化供给侧结构性改革为主线,以调整优化国有资本布局结构为中心,以国有经济高质量发展为目标,着力完善国有资产监管体系,切实保障国有资本规范有序运营,促进国有经济做强做优做大,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,全力打造充满生机活力的国有企业。
(二)聚焦主责主业,推进企业资源整合。按照“主业不超过3个、层级不超过3级”的原则,研究和认定市属国有企业主业范围,并针对内部资源分散、同质化发展共性竞争等问题,通过实施关闭清算亏损企业、压缩管理层级等方式,对企业内部相同业务板块进行整合,对长期沉淀的存量资产包括股权、债权和实物资产进行了梳理排查,对“僵尸企业”“空壳企业”进行处置,截至目前市属国有企业子企业户数已由x家减少到x。认真落实市委、政府安排部署,稳步实施将xx圣地生态园林建设投资有限公司整合到xx市城市建设投资经营有限公司的各项工作并取得明显成效。积极应对市场发展变化,大力推动国有资本向重要行业和关键领域集中,及时将xx市净土文化传媒有限公司更名为xx净土数字经济产业集团有限公司,调整主业为文化产业、信息产业和数字经济,提高企业信息化专业能力。
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