副行长年度述职述廉报告

2021年在总行党委的正确领导下，在同事们的关心、支持和帮助下，本人能够认真贯彻执行党的金融方针、政策及金融法规，以求真务实的态度、清正廉洁的作风，认真履行职责，下面我将一年来所分管的工作履职情况汇报如下：

一、分管工作情况

2021年在行领导的关心支持下，坚决贯彻执行年初制定的工作思路。现本人主要分管行政保卫部和综合业务部、工会工作。下面我将分管工作情况汇报如下：

（一）业务发展方面

1、截止到20xx年x月x日，各项人民币存款余额x万元，较年初减少x万元，其中个人储蓄存款x万元，较年初减少x万元；对公存款x万元，较年初减少x万元。

2、截止到20xx年x月x日，各项贷款余额x万元，20xx年累计发放各项贷款x万元，贷款笔数：x笔；其中农户贷款余额：x万元，贷款笔数：x笔；个人综合消费贷款：x万元，贷款笔数：x笔；住房按揭贷款：x万元，贷款笔数：x笔；薪资保障贷款：x万元，贷款笔数：x笔；小企业及个体工商户贷款：x万元，贷款笔数：x笔。今年收回不良贷款x万元，化解不良贷款x万元。不良贷款余额x万元。

（二）具体工作措施

1、加强内部管理

为确保分管部门各项工作的顺利开展，我严格按照各项规定，强化内部管理：一是完善经营机制。健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为各项工作目标夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。对分管部门检查中发现的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。

2、加强服务水平

我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。从明确客户服务的工作重点，深入挖掘客户服务工作的内涵，细致了解客户的服务需求入手，查找日常工作中需要改进、改善的地方，提高了整体服务质量，提升了服务水平，为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务；通过进社区、进乡村及进农贸市场等活动开展业务宣传，进一步提高了我行的社会知名度。

3、加强队伍建设

我注重加强员工队伍建设，着重抓三方面工作。一是加强员工行为建设，切实加强员工思想教育，提高员工政治思想觉悟与道德情操，形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度建设，组织员工认真学习制定的各项规章制度、办法，提高员工的制度执行力;三是加强文化建设，组织员工认真学习、宣传文化理念，强化员工对文化理念的认知度和理解力，切实做好本职工作。

4、加强风险防范