写述职报告必须捋顺的5个关系

近期，参加几个单位的年终考核，听了不少述职报告，总的感觉是，很多人工作确实干了不少，但“述”得好的却不多。俗话说，干得好还得讲得好。那么，如何才能摆脱“茶壶里煮饺子——肚里有货倒不出”的窘境，依自己的体会，在撰写述职报告时，应处理好五个关系： 

一、点与面的关系 

这里所说的“点”和“面”，指的是个人与团队的关系。“一颗钉子打不了多少铁”。不管是领导干部，还是普通人员，要想把工作做好，干出成绩，都离不开团队成员的协助与配合。因此，撰写述职报告时，须紧扣自己的职务职责来陈述，讲清楚哪些工作是自己主抓的，哪些工作是配合别人完成的，切不可把别人的成绩都记到自己的功劳薄上。同时，要注意措辞的严谨性，不能让人产生歧义。比如，单位或部门正职，就应陈述自己主持完成了什么工作，指导完成了什么工作；单位或部门副职，就应陈述自己配合抓了什么工作，协调抓了什么工作；普通人员，就应陈述自己负责完成了什么工作，协助同事完成了什么工作。 

二、主与次的关系