公司一季度企业文化建设自查报告

为深入贯彻落实《2022年xx集团企业文化建设年度重点工作》和《关于开展一季度企业文化建设动态检查的通知》相关要求，准确把握公司企业文化建设动态，进一步增强广大干部职工向心力、凝聚力和战斗力，坚定职工为企业扭亏脱困、实现高质量发展而努力奋斗的决心和信心，公司就自身企业文化建设情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：

自xx公司2021年x月划转至xx集团大家庭以来，公司党委始终紧紧围绕在集团xxx文化周围，在公司内部鼓足干劲增自信、外塑形象展作为，不仅让集团公司优秀的企业文化之树根植于xx的土地上，也不断为其浇水施肥，企业文化之树在一年的时间里开出了灿烂的xx之花。

一、企业文化建设落实情况

（一）强化党建引领，筑牢思想基础

自加入集团公司大家庭以来，特别是x月新班子队伍成立后，公司高度重视企业文化建设工作的组织领导，紧紧围绕“xxx”党建工作新模式，以“xx”文化为基础，结合公司实际制定了切实可行的宣传贯彻方案，形成了公司党政主要领导负总责、分管领导督办、党委办公室牵头、各支部协同配合、全体干部职工广泛参与的企业文化管理体制。

一是会议宣贯学习，通过中心组学习、三会一课、公司早调会、董事长办公会、总经理办公会等会议专题宣贯xx余次，向干部职工传导文化内涵，引导干部职工深入学习领悟，并要求在自身岗位上自觉践行。

二是党员干部践行“一线工作法”，机关部室与车间结对子共建帮扶xx余次，不仅向一线职工具体讲解企业文化，如“xx”方针深刻内涵及在省委提出xx要求后“xx”方针新的外延，还实实在在的将精益思想指导下的“算账”文化落在实处，如党员干部监督xx，在“抠”字上下功夫、在“细”字上做文章，“扭”住xx，从小处着手，全力推动企业文化健康发展。

三是将企业文化建设工作纳入了公司月度党建考核体系，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，明确要求基层党组织要领导组织本支部积极实践集团公司企业文化，负责组织实施精神文明建设、企业文化建设规划、计划，并负责做好督促、检查、考核工作。

（二）加强阵地建设，营造良好氛围

通过“视觉+听觉”双向建立宣传阵地，充分利用多媒体，广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用，大力营造企业文化建设氛围，加快职工对xx集团的经营理念和企业文化应知应会知识的理解。

一是按照集团公司vi识别系统规范，更换公司多媒体大屏5处，将xx集团企业文化进行进行滚动播放，对厂区会议室、办公室、中央控制室标识、管廊喷绘布标牌、标语进行更换，累计更换xxx余处。集团党委书记xx在早调会上提出《xx》《xx》两书后，第一时间购买xx余套发放至各党支部。

二是利用公司公众号、园区广播及云之家平台对企业文化理念及《xx之歌》进行系统宣传，每个支部设立一名文化使者，督促广大干部职工不仅要看要听，还要熟记于心，会讲企业文化，会唱企业之歌。

三是开设“xx”培训班，深入践行“xx”核心价值观，贯彻落实“xx”人才理念，邀请省内外xx位专家学者开展xx多场培训，累计培训xx余人次。在企业文化方面，主要由班子成员进行授课，仅围绕企业文化及《xx之歌》的深刻内涵进行深入宣贯，就进行了xx次授课，听课职工累计xx余人。