村乡村治理工作汇报

*村位于县城以东*公里处，距*国道*公里，*高速出口*公里。全村版图面积*平方公里，区域内以丘陵、浅山地貌为主；共有耕地面积*亩，其中水田*亩、林地面积*亩。该村下辖*个村民小组，户籍人口共*户*人。全村共有村干部*名，党员*名，人大代表*名，中心户长*名。该村搬迁至县城、*、*及本村安置点共*户*人，占全村总户数的*%。近年来，*村坚持以“*”基层治理模式统揽农村经济社会发展，充分发挥党支部牵头抓总、领导核心、政治引领、组织保障四大功能，健全组织体系，创新体制机制，突出重点难点，切实提升了自我管理、自我教育、自我发展、自我服务的村民自治化水平，实现了全村经济建设快速发展、社会大局和谐稳定的良好局面。

一、做法及成效

（一）强化三项措施，“123”治理模式基础得到夯实

该村充分发挥党支部的牵头抓总和领导核心功能，从强化班子建设、健全各类组织、做实规定动作等方面入手，切实夯实推行“*”基层治理模式工作基础。一是加强党支部自身建设，提升整体能力。村党支部始终将素质提升放在首位，支部书记带头学习“*”基层治理模式政策要求、运作流程和党的各项政策知识、*政策、法律法规、农村实用技术和各类市场信息知识，全方位提高“两委”班子政策理论水平和组织协调、推进落实、服务群众、解决问题、洞察市场、带动致富“六种能力”。严格执行“三会一课”、民主集中制、村干部和农村党员积分制管理、“四议两公开”等各项党内制度，坚持重大事项、重大项目民主协商，吸纳各方意见，集中集体智慧，形成干事活力，村党支部的凝聚力、向心力和号召力明显增强。二是健全组织体系，搭建运转平台。由村党支部牵头，健全各类组织体系，并选派支委班子成员和本村优秀人才担任各类组织的负责人或理事长、法定代表人，切实强化党组织在各类组织中的领导核心作用，搭建了以支部为核心、村委会、监委会和村级各类组织分工协作、高效运转的村民自治平台。至目前，该村共有村集体股份经济合作社和土特产专业合作社，产业发展服务队、生产互助服务队、矛盾纠纷调解服务队、志愿服务队、医疗救助服务队、文化活动服务队*个群众组织，红白理事会、新民风道德评议会、村民议事会、老年协会、文体协会*个社会组织，搭建了各类组织分工协作、共同发力，高效运转的优质平台。三是做实规定动作，实现治理全覆盖。按照县、镇统一安排部署，充分整合全村*名有能力的党员、*名人大代表、*名中心户长作为“三线”人员。按照自然条件和地域划分，将全村划分为*个一级网格、*个二级网格、*个三级网格，并根据外出务工地划分*个三级网格，共有总网格长*人，一级网格长*人，二级网格长*人，三级网格长*人，外出务工网格长*人。依据各户收入和家庭结构、利益诉求，将村民划分为放心户*户，关心户*户，连心户*户，实行在线、一线、热线服务，做到“人到格中去，事在网中办”，每格有人管，每户有人联。同时，建立了一套民情台账，给每户群众制定了一张“三线”人员联系卡，让群众能随时咨询政策，反映情况并及时得到受理。

（二）创新三项制度，“三线”人员内动力有效激发