培养选拔优秀年轻干部工作汇报培养选拔优秀年轻干部工作汇报

培养选拔优秀年轻干部工作汇报

近年来，我县坚持在“精准识别、精心培育、精细管理、精巧使用”上下功夫，着力健全优秀年轻干部选育管用全链条机制，助力年轻干部成长成才，为干部队伍建设持续注入“源头活水”。

一、精准识别“选好苗”。坚持前移考察关口，延伸考察链条，多渠道、多层次、全方位对干部进行深入了解、立体考察、精准识别。聚焦全方位考察。建立健全年度考核、平时考核、专项调研、沟通反馈、征求意见、任职考察等“六位一体”的干部日常考察识别机制，通过专项调研掌握一批、年度考核推荐一批、急难险重一线锻炼识别一批等“三个一批”办法，深化对优秀年轻干部的日常了解和分析研判，建立优秀年轻干部综合台账，为选人用人提供科学依据。聚焦多维度体检。定期分层对干部政治表现开展联合“会诊”，通过政治建设考察、巡察、专项调研考察等方式方法，深入考察干部“8小时之外”情况，刻画考察对象个性特点，对收集的相关信息进行动态管理、及时更新，多维度扫描印证干部政治素质。聚焦多层次储备。结合年度考核及后备干部队伍建设情况，加大对年轻干部的发现、储备力度，采取民主推荐、组织推荐、领导干部个人推荐与组织考察等方式，纵向建立35周岁以下、30周岁以下年龄梯队，横向分门别类建立女干部、少数民族干部、非党干部和工程、水利、交通、财会等专业型优秀年轻干部信息库，对信息库实施动态管理。