乡村人才“管引育用”工作汇报

近年来，**牢固树立“乡村振兴，人才是关键”的意识，着力打好乡村人才“管、引、育、用”组合拳，乡村人才振兴迈开“加速度”，为乡村振兴注入了强劲动力。

一、服务大战略，精准管好乡村人才。一是强化组织领导。立足服务乡村振兴战略，调整充实了县人才工作领导小组及人才办工作力量，建立“定期议才”制度，专题研究人才工作，及时解决乡村振兴实施中遇到的各种问题和难题，确保了乡村振兴有序有力开展。二是加大资金投入。加大对人才工作的资金投入，在县级财政较为困难的情况下，每年设立500万元人才专项资金，用于人才资源开发和兑现政策奖励。三是压实工作责任。把乡村人才工作纳入各乡镇、各成员单位年度绩效考核范围，并作为考核评价领导班子的重要依据，进一步压实了各乡镇、各成员单位的工作责任，形成了县委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合、齐抓共管的人才工作格局。