经验发言:涵养人才 瞄准同质化服务(医院院长)
儿童健康事关家庭幸福和民族未来。为了发挥优质医疗资源的辐射作用,**推进儿科医联体建设,让**大学附属儿科医院的“金字招牌”延伸到了更多综合医院和社区卫生服务中心,实现用药、诊疗、培训标准化,提升区域儿科医疗水平。
**家成员单位共同探路
**大学附属儿科医院作为国家儿童医学中心,主动对接国家和**发展战略,为缓解儿童看病难,补齐儿科资源紧缺短板,率先探索构建多层级区域儿科医联体。****年,**儿科医联体成立,并从四个层面展开建设:由**大学内部**家医院组建横向医联体;在成功运行的基础上,成立覆盖**区所有**家社区卫生服务中心和*家综合医院儿科的区域医联体;在**市全面推广,扩展到**市南片区(**)*个区;随后又推广到**省等地,形成跨省市儿科医联体。**儿科医联体通过“三平移”(管理平移、技术平移、品牌平移)和“四统一”(统一医疗安全和质量要求、统一医疗服务模式、统一学科发展规划、统一信息化共享系统),优化儿童健康资源配置,推进区域儿科协同发展,探索儿科分级诊疗路径。
截至****年底,**儿科医联体共有成员单位**家,其中三级医院*家,二级医院**家,民营医院*家,社区卫生服务中心**家,涵盖****个区。重点培训基层儿科医护人员
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