督调科科长谈如何当好一名科长

在一个单位中，科长是联系领导和普通干部职工的桥梁和纽带，既是执行者又是管理者，既是指挥员又是战斗员，在单位整体工作中具有承上启下、贯彻落实的作用。下面，我就如何当好一名科长谈点不成熟的看法。

一、科长的定义和职责

科长，对于一个单位来说，就是个兵头将尾，对领导来说是个大办事员、对下是个牵头的，在单位整体工作中起着承上启下的作用。科长的定义：在国家机关或企事业单位中行使政府给予的职能，属于国家机关或企事业单位的科级部门的负责人。科长的职责：一是根据科工作职责，全面负责本科室的各项工作。二是制订本科室年度、季度工作计划，落实分工，责任到人。三是协调、检查本科各岗位的工作，确保各项工作顺利开展。四是模范完成自己直接承担的工作。五是完成领导交办的其他工作。

二、科长必备的素质

要当好一名科长，要具体一定的素质

（一）政治过硬。作为科室的负责人，科长要树立正确的世界观和人生观，具有责任意识，团队精神，坚定的政治信念，树立良好的人格形象，正确行使组织赋予自己的职权。

（二）业务精通。作为科室的负责人，科长要不断钻研业务知识，具备扎实的专业功底，在工作中要有独挡一面的能力，能围绕工作目标抓好落实。