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市应急管理局年轻干部专题调研活动情况总结

 一、年轻干部队伍基本情况

近年来,尤其是应急系统机构改革后,应急局年轻干部培养选拔力度不断加大,年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化,整体素质不断提高。截止目前,全局**岁以下年轻干部共有**名,占全局干部的**.*%,分别承担应急局***、***、***等九大科室及两个议事协调机构工作。其中,**-**岁的**名,**-**岁的*名;股级干部**名,一般干部**名;研究生学历*名,本科学历**名;入职三年以上*名。

二、存在问题

(一)教育培训年轻干部的实效性有待增强。对年轻干部的培养管理,在教育培训上,以业务培训为主,实践教学较少;在培训内容上理论灌输较多,经验传授较少。有些年轻同志在同一个岗位工作时间较长,轮岗锻炼较少,难以对全局业务全面系统地了解、掌握,存在只管好“一摊事”的弊端,一定程度上影响了年轻干部的成长。

(二)激励年轻干部担当作为的办法不够多。一方面,完善、有效的激励手段还需要进一步建立健全,个别年轻干部产生混日子思想,片面地认为干好干坏都一样,干多干少都一样,激励年轻干部担当作为的内生动力还未得到全面激发。另一方面,由于应急部门特殊性质,安全监管风险较大,干部容错纠错机制、澄清保护机制还不够健全,使得一些年轻干部放不开手脚,害怕留下“污点”,影响正常晋升。

三、对年轻干部意见建议


(未完,全文共1985字,当前显示582字)

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