激励干部担当作为工作汇报激励干部担当作为工作汇报

激励干部担当作为工作汇报

今年以来，**县聚焦高质量发展需要，以激励干部担当作为为导向，持续在“四个强化”上聚力用劲，不断提振干部干事创业、担当作为的精气神。

一、强化用人导向，全面激发干部担当作为动力。一是加强日常调研识准干部。坚持“全面识别、精准画像、动态管理”，对全县139个副科级以上单位“全覆盖”开展干部大调研，摸清摸准领导班子运行、干部一贯表现等情况，切实改变了以往“不提拔不考察干部、不调整不接触干部”的现象。并把日常调研结果作为选人用人的重要参考依据，切实提高了解识别干部、使用干部的精准度，有效防止了干部“带病提拔”。二是树立鲜明导向选好干部。坚持政治标准，鲜明“三重一线”选人导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，大力选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。今年以来，共调整干部8批211人次，其中提拔重用58人，调任5人，在全县形成了争相担当、争相干事的浓厚氛围。三是果断调整不作为干部。依据政治表现、年度综合考核、领导班子和领导干部年度考核、担当作为、履行全面从严治党责任5个方面，列出22条具体情形，对不作为慢作为、不适合继续担任现职，及时果断进行组织调整，形成了“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。