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经验材料:某公安分局积极打造社区警务品牌舟山普陀分局积极打造海岛特色的社区警务品牌

舟山普陀分局积极打造海岛特色的社区警务品牌

近年来,**分局把实施社区警务战略作为强力推进“三基”工程建设的切入点,充分借鉴旅游业“五星级”管理中“硬件要强、软件要精、品牌要响”的工作理念,以服务到位、群众满意、平安和谐为目标,科学规划,有效运作,积极打造具有海岛特色的社区警务品牌。

一、做强硬件,全面开展社区警务分级制建设。该局从社区警务分级制建设入手,对警务室的等级设置、外观标识、工作制度、工作台帐等作出明确规定。目前,全局已建成*个一级警务室、*个二级警务室和*个三级警务室,所有警务室均有独立或相对独立的办公用房及设施。一是建设城市标准的社区警务室。按照“统一外观标识、统一办公格局,统一民警公示牌”的标准,建成*个城市社区警务室,每个社区配备一名民警,重点、复杂警务区实现一区二警。在社区警务运作上,实行“1+2+4+x”模式,即每个城市社区有1名民警、2名暂口协管员、4名社区保安队员,并由社区共建单位出资成立治安防范协会分会,社区民警依托治安防范分会,带领专职和辅助治安力量开展社区警务工作。二是建设具有地方特色的农村警务室。以城乡一体化新型农村建设为契机,每个新建农村社区建一个面积不小于20平方米的独立警务室。选派综合素质好的社区民警进驻农村警务室,真正把农村警务室建成功能完善、服务到位、百姓身边的派出所。三是建设与**工业发展相适应的重点警务室。在开发建设的重点区域建立警务室,为建设项目提供“零距离”的治安服务。其中**警务室共配有*名民警、*名保安队员;**警务室共配有*名民警、*名保安队员。


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