经验材料:建立“四个机制”助推乡村人才振兴
乡村振兴,人才是第一重要战略资源。**县通过建立并完善“四个机制”,牢牢把握党管人才这一根本,选优配强干部队伍、强化乡村治理人才储备、加大加强关怀激励措施,加快推动乡村人才振兴工作发展。
一、建立“常发现”机制,选优配强乡村干部队伍
党管人才是加强乡村人才支撑,实现乡村振兴的根本保证。**县委组织部紧紧树牢选人用人风向标,坚持在工作一线考察识别干部,强化政治建设考察、平时和年终考核等结果运用,以换届为契机,大力选拔一批政治立场坚定,在乡村振兴中敢抓敢管、实绩突出的乡镇干部,调优增强党政领导班子整体功能,选优配强村(社区)“两委”干部,及时调整不称职、不作为干部,建立“能者上、劣者下”常态化动态调整机制。高标准完成乡镇党委和村“两委”换届,新一届乡镇党委班子平均年龄40岁,其中35岁以下党委班子成员占比36.5%,大学本科以上学历占比71.9%;新一届村(社区)“两委”成员,平均年龄44.9岁,比上届下降4.2岁,大专以上学历占比36.9%,比上届提高7.7%,班子结构进一步优化,整体功能进一步增强,队伍活力进一步激发。
二、建立“常锻炼”机制,强化干部队伍基层锤炼
(未完,全文共1543字,当前显示507字)
(请认真阅读下面的提示信息)