社区工作者队伍建设经验交流材料社区工作者队伍建设经验交流材料

社区工作者队伍建设经验交流材料

今年以来，针对社区工作者队伍建设存在选人难、育人难、管人难、留人难问题，我县着力构建社区工作者全链条培养体系，努力打造一支数量充足、结构合理、管理规范、素质优良的新时代社区工作者队伍，提升服务城市基层治理“适配度”。

一、严把选人的“口子”。一是核定岗位职数。实行员额管理，立足常住人口数量、商圈小区及机关企事业单位分布等实际，把7镇15个社区划为3类，逐一核定每类社区“两委”班子、全日制工作人员、专职网格员等社区工作者员额数，保证工作力量。二是制定选聘标准。立足城乡社区不同功能定位、治理需求及现有“两委”班子结构，建立5类“基准清单”和8类“负面清单”，划定专业学历、技能证书、年龄等条件，力促实现最优结构。三是规范选聘程序。明确除选拔任用的“两委”专职人员外，一律采取报名、资格审查、笔试、面试、体检、公示等程序进行公开选聘，全过程接受纪检监察机关及社会各界监督。近年来，先后公开选聘社区工作者30余名。