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在集团公司2022年工作总结会议上的报告

同志们:

现在,我代表集团公司向大会作工作报告。

一、2022年集团公司工作回顾

2022年是集团发展历史上极富挑战、极不平凡的一年。一年来,我们在市委市政府和集团党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“**”、“**”发展战略目标,聚力城市供水保障和为民服务主责主业,针对集团组建以来的实际情况,树立“过紧日子”思想,提出“向管理要效益”“向每一滴水要效益”的管理理念,团结带领全体员工,众志成城、锐意进取、共克时艰,积极应对疫情产生的不利影响,有效化解社会经济下行产生的巨大压力,各项生产经营指标逆势上扬,取得较好的社会效益和经济效益,城市供水得到了有效保障,开创了科学发展的新局面,谱写了强企兴业的新篇章。

——践初心、担使命,党的建设引领发挥新优势

坚定党的领导,不断巩固核心领导地位。从严从实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终把握正确的政治方向。严格贯彻民主集中制原则,召开党委会议**次,讨论通过议题**项,党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用充分发挥。班子成员带头贯彻执行党委决策部署、落实“一岗双责”、履行管党治党责任,积极推动党建责任与生产经营有效联动,党委的凝聚力战斗力持续增强。

坚持举旗铸魂,不断加强思想政治引领。深入学习贯彻党的二十大精神,组织**多名中层干部进行专题培训,引导广大干部强思想、找差距、明方向,以学习的实际成效凝聚起深入推进集团锐意发展的强大动力。认真做好网络舆情管控,持续加强和改进意识形态工作,为企业发展创造良好的舆论环境。

提升集团形象,不断扩大企业文化影响。于全面建设实践中浇筑“‘**’推进水务发展伟大事业、‘**’践行五大发展理念、‘**’打造美丽家园”等核心文化理论内涵薪火绵延的坚实基座,持续激发水文化引领企业高质量发展的内生动力,促进在产销差控制、降本增效、水工程建设等方面取得了丰硕成果。在水利部组织的水工程与水文化有机融合案例评展活动中,经过激烈角逐,**水库枢纽工程以超**万张票的绝对优势荣获全国第一名、**水库工程以超**万张票的显著优势荣获全国第二名,极大提升了企业文化在全国的影响力,为**市水工程文化建设增光添彩。

突出“关键少数”,不断激发干部队伍活力。压实党管干部主体责任,严格中层管理人员因私出国(境)管控。树立选人用人鲜明导向,全年提拔使用**人,重用*人,职务调整**人。

着眼固本强基,不断筑牢基层战斗堡垒。制定《党委2022年全面从严治党工作计划》等文件,推动全面从严治党向基层延伸。广泛开展“基层党建制度落实年”活动,进一步推动基层党建科学化、规范化、制度化。

持续正风肃纪,不断推进党风廉政建设。坚持“严”的主基调,精准发力、精准施策,组织开展公务差旅和公务接待突出问题专项治理、不担当不作为乱作为整治、中央八项规定精神落实情况常态化监督、违规使用公务加油卡问题集中清理整顿“回头看”、违反工作纪律群众纪律专项整治,以科学精准的监督确保各级决策部署落实落地。

营造和谐环境,不断推进精神文明创建。始终把文明创建与企业建设相结合,凝心聚力、和谐发展。集团公司获得**省文明单位、**市第**届职工职业道德建设十佳单位和**市“安康杯”竞赛活动先进集体荣誉称号。

——夯基础、强管控,生产经营工作迸发新活力

主营收入逆势向上。统筹抓好疫情防控和经济发展,在**市所属国有企业发展振兴中争先锋,充分凸显了集团经营发展的前瞻性、高效性,全年营业总收入实现**亿元,同比增长**%。


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