会写总结的干部，提拔得更快

年底了，2022年的各项工作都收尾了。单位里，每个人或多或少都要写总结。 

有些人，写的是个人的工作总结，或者是本科室、本处室的工作总结。 

有些人，要写专项的总结，比如党风廉政建设总结、意识形态工作总结、机关党建工作总结、选人用人工作总结。 

还有些人，要写一把手的述职述廉报告、单位的年度总结、领导班子的总结、党组的年度报告等等。 

以上的总结，随着范围的扩大，难度越来越高，也越来越不好写。 

作为在单位里写过材料的人，以上的总结我都写过，积累了一些心得和经验。 

据我的观察，很多人都写不好总结，一方面可能是不重视，另一方面可能是确实没有好好去思考和锻炼写总结的这个技能。 

说实话，对于不同的总结，领导拿到手，也会判断哪些总结写的好，哪些总结写的不好。从总结的质量，可以看得出一个干部的工作态度、思考能力和语言运用的能力。这也是领导判断干部能力的一个重要渠道。 

我先说，不好的总结一般有哪些不足。 

第一，内容不全。 

比如，漏了重点板块内容。 

让他写单位的廉政总结。有些重要的点，他没写上去。单位怎么落实中央八项规定精神的，他没写。 

比如，漏了重要的亮点。 

让他写科室的年度总结，他里面写了一些亮点，但写的不全，甚至可能科室的最重要的那个亮点都没写进去。 

第二，逻辑顺序混乱。 

比如，写党建总结，一般的顺序是。思想建设、政治建设、基层党建、党风廉政建设、干部队伍建设、意识形态。最重要的是，思想建设、政治建设一定要放在前面。 

但有些人写党建总结，他可能会把党风廉政建设放前面了，或者基层党建放前面。 

这样写，就等于违背了思想引领、或者政治建设引领的原则了。 

第三，缺少归纳概括。