关于选人用人工作的实践与思考

选人用人事关新时代伟大奋斗事业的兴衰成败。**农垦始终坚持正确的选人用人导向，注重全方位培养、引进、使用，着力打造一支保障企业高质量发展、走在前列的干部人才“铁军”。

一、选人用人工作的具体实践

（一）突出精心培育，强化引进与培养相结合，着力建好干部人才“蓄水池”。集团党委十分注重干部培养的系统性、持续性、针对性，不断优化干部成长路径，积极创造条件、搭建平台。

一是注重引才引智。集团先后出台了《关于进一步创新人才机制强化垦区高质量发展人才引领的实施意见》《关于创新与深化人才改革与发展的实施意见》等相关文件，创造环境，吸引人才。通过社会招聘、校园招聘、大学生村官招聘等形式，近两年来垦区企业共引进大学生约*.*万人。

二是注重锤炼磨炼。集团党委积极贯彻新时代党的组织路线，坚持从基层一线培养选拔干部的导向，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长，探索基层一线锤炼干部、项目一线磨练干部，让年轻干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在锤炼磨练淬炼中“淘”干部。集团通过委派干部援藏、参加科技镇长团、参与巡察指导等方式，加强对年轻干部的培养。近两年来共委派援藏干部*人，委派科技镇长团成员*人次，选派*名同志为驻村第一书记，抽调**名年轻干部参加垦区主题教育巡回指导。

三是注重培训培塑。培训是最好的福利。集团深入推进“百千万”系列培训，近年来先后组织垦区中层干部赴复旦大学和**大学，参加企业领导人员创新能力提升和乡村振兴能力提升的培训，举办中青年干部和青年支部书记“头雁计划”专题培训，提升了不同层次干部的业务能力和素养。设立青年干部人才库，重点加强对德才兼备年轻干部的培养，共确立优秀中青年干部**人，青年骨干人才***人，优秀中青年干部关注人选**人；骨干青年人才关注人选***人，打造了干部人才“蓄水池”。

（二）突出精准规范，强化做人与干事相结合，着力树好干部选用“风向标”。选什么样的人，从哪里选人，怎么用人是集团干部选拔任用的关键。

一是突出政治标准。政治标准是硬杠杠。集团党委严把政治关口，始终把政治标准作为选人用人的首要标准，把政治要求贯穿到干部选拔任用的全过程。按照个人查、群众测、领导评、组织诊的程序方法，做到逢“提”必“检”，对“亚健康”“不健康”的实行“一票否决”。

二是严格选任程序。集团坚持民主集中制，凡涉及人事事项的议题，全部经集团党委会集体研究决定。出台了《党委会干部人事事项票决办法》，对拟提拔或进一步使用的干部实行党委会票决。紧扣干部分析研判与动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等关键环节，认真落实“凡提四必”制度，实施干部选拔全程纪实。严格干部选任监督，集团党委实行干部选拔任用考察预告、任职前公示“双公示”，书记专题会和党委会“双会议”，谈话调研推荐、会议推荐“双推荐”，被考察干部廉洁自律情况基层党委书记、集团纪委书记“双签字”，建立干部监督管理档案与干部人事档案配合使用“双档制”等“五个双”监督机制。

三是坚持事业为上。集团党委坚持事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，把合适的干部放在合适的岗位上，努力做到以事择人、人岗相适，统筹用好各年龄段的干部。集团党委研究出台《省农垦集团公司关于落实三项重点改革的事项》，对所属**家已建立董事会的商业一类二级子公司中的**家企业，启动了经理层成员任期制和契约化管理。