国企改革三年行动工作总结

今年是“十四五”交通强国战略部署的实干之年，也是深化国企改革的收官之年。**交投集团坚持以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为指导，通过实施“根基工程”“拓展工程”“激励工程”三大工程，点燃改革强企引擎。****年，该集团资产总额***亿元，净资产**.*亿元，营业收入*.*亿元，净利润****万元。

“我们将努力实现项目攻坚新突破，争创产业经营新业绩，锻造交投铁军新队伍，当好**争创社会主义现代化先行市和高质量发展建设共同富裕先行市的‘开路先锋’，为全省经济稳进提质、加快实现‘两个先行’作出新的更大贡献。”**交投集团党委书记、董事长**表示。

一、“根基工程”：推进现代企业制度落地见效

**月**日，市域铁路s*线初步设计预审查会议顺利结束，为s*线冲刺早日动工打下坚实基础。目前，**交投正全力建设市域铁路s*线、**机场改扩建等项目。年底前，还将开工***高速公路改扩建工程**，并同步谋划实施***号公路。

工程快速推进的背后，得益于**交投不断增强的企业活力和核心竞争力。增强国企活力，是深化国企改革三年行动靶向攻坚的重点之一。**交投大力推进管理体系和管理能力现代化，集团运行高效、充满活力的市场化经营机制正加快形成。