国企党建业务融合发展经验做法

**集团认真学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于大力发展数字经济的重要论述精神，充分发挥党建引领推动作用，结合在**建设中的“一主体、三平台”的战略定位和业务特点，创建“‘数’说承诺”党建品牌并形成品牌矩阵，突出党建与业务的深度融合，以高质量党建助推企业高质量发展。“‘数’说承诺”党建品牌聚焦数字政府、数字经济、数字社会等重点领域，对标**党委、政府和人民群众对**建设的期待和诉求，以党组织立足国企使命担当定好“承诺”为指向，以党员干部坚守为民宗旨践行“承诺”为根本，以办实事开新局出业绩兑现“承诺”为目标，用党建赋能企业改革经营发展。

一、建好“定承诺”领导机制，确保企业治理高质高效

在推进高质量发展中，保障党委“把方向、管大局、促落实”作用充分发挥，确保“承诺”航向不偏、科学高效。准确把握当前的发展机遇，深入贯彻新发展理念，切实提高政治站位、大局意识和治企能力，把新理念新思想新战略落实到企业改革发展中，推进习近平总书记关于数字经济建设的重要论述精神落地生根。

着力构建党的领导和公司治理有机融合的制度体系，建立党委有效参与重大决策运行机制。建立“三会清单”厘清党委会、董事会、总经理办公会权责边界，制定涵盖12个方面82个具体事项的党委前置研究事项清单并动态调整，确保企业治理高质高效。构建全面覆盖衔接配套的党建制度体系，确保党委各项工作高效有序运转。围绕国有企业改革三年行动方案，全面推进所属企业党建工作要求进入公司章程，建立并落实党支部对企业重大事项集体研究把关机制，坚持把党的领导贯穿到企业改革发展的方方面面。

强化党管干部、党管人才，把优秀人才团结凝聚在企业高质量发展上，不断凝聚发展共识。加强人才队伍建设全流程管理，开展“启航、育英、菁英、卓越”人才培育工程，多形式选拔任用干部，为企业提供坚实的人才支撑。坚持正向激励，实行全员绩效与企业关键财务指标挂钩，探索实行薪酬分配市场化，构建多元化激励体系，促进干部职工解放思想、担当作为。从领导力提升、协作力创新、执行力强化等多维度搭建人才教育培训体系，组织开展企业负责人和各岗位层级职工培训，召开青年职工、研发技术人员交流座谈会和技术沙龙，不断提升职工综合素质和职业技能。围绕高质量发展推进企业改革发展，以技术研发、市场营销和综合服务为着力点，构建“大市场、大研发、大综合”的运转体系，不断强化企业发展的核心竞争力。