关于年轻干部情况的调研报告

根据上级安排部署，对年轻干部调查问卷进行了分析，现将有关情况报送如下：

一、调研基本情况

从调研情况来看，近年来随着支队年轻干部培养选拔力度不断加大，干部队伍进一步得到优化，整体素质不断提高。从年龄结构来看，支队干部x人，平均年龄x岁，x岁以下年轻干部x人，占比x%，年轻干部占比增加；从文化结构来看，现支队研究生及以上x人，本科x人，大学专科x人，年轻干部本科及以上学历占比x%，年轻干部学历普遍较高；从性别结构来看，男性干部x人，女性干部x人，男女比例差距正在缩小。

另一方面，从调研中可以看到，年轻干部在“权力关”上最容易失守，自身政治理论深度不高，面对转型升级会出现本领恐慌，在“社会圈”“朋友圈”“亲友圈”“八小时”以外出现问题的隐患依然存在。综合分析，有以下几个短板：

（一）学历较高，但专业技能不足

根据前期上调查问卷反馈信息，系统统计我支队年轻干部基本都受过正规的文化教育，高学历较多，基本素质高，学习能力快，但是与中年干部相比较，他们基层工作经历、专业技能实践经历都明显缺乏，深层次业务知识储备不够，尤其是做基层群众工作上能力体现不突出。要将年轻干部锻炼成支队中坚力量，尤其需要加大对年轻干部的轮岗训练，在实践中发现不足，在实践中练好本领，把年轻干部打造成既有“高学历”又有“高能力”复合型人才。

（二）思维活跃，但政治定力不足

年轻干部富有朝气和活力，非常有创造力，但他们又很容易受到干扰和影响。尤其是短时间提拔为干部，甚至核心成员的年轻干部，他们参加工作时间短，经历的困难挫折少，党内政治生活锻炼不多，规矩意识、纪律规矩意识相对不足，容易在用好权力方面上把握不当。要积极引导年轻干部自觉提升政治理论素养，增强政治免疫力，拧紧思想发条，筑牢信仰之基，促进政治成熟。

（三）积极向上，但社会经验不足

年轻干部有干劲、决心大，很多年轻干部能够挑起承担一方责任的重任，但是由于他们大多从“校门”到工作岗位或者到有一定权力的岗位上的时间短，阅历较浅，一方面在解决复杂的问题或应对全局工作时有时显得力不从心，另一方面有些涉世未深的年轻干部容易在名利的诱惑下失去初心，特别是面对目的动机不纯洁的人的引诱，利用感情投资等方式的拉拢判断能力不强，容易缺乏警觉，失去应有的自律。

二、调研情况分析

广大年轻干部是支部发展的生力军，既要注重培养选拔，又要加强监督管理。支队青年干部数量较多，分布在各个层级、各个专业，监督人员、力量有限，加强青年干部监督必须突出重点，紧盯关键少数、关键岗位、关键问题。要注重把监督工作与支队高质量发展的内在要求有效衔接、有机贯通，充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用。

（一）聚焦监督重点，紧盯“两个关键”

要按照新时期好干部标准，加强对年轻人才的教育、管理和监督，帮助年轻人才坚定理想信念，提升纪律规矩意识，使其成为政治素养高，综合素质优的后备力量。

1.要紧盯关键少数。“关键少数”不仅影响所在单位的政治生态好坏，更关系所在单位生产经营。必须将对年轻领导干部的监督作为加强青年干部监督的重中之重，督促其充分发挥“关键作用”，释放“头雁效应”，做好“模范表率”。

2.要紧盯关键岗位。对于资源密集、权力集中的重点岗位上的年轻干部，稍有不慎就会产生较大负面影响，必须将关键岗位年轻干部作为监督重点。

（二）压实监督责任，协调同向发力

对年轻干部的监督是一项系统工作，要通过推动“四责”贯通协同，各类主体必须攥指成拳，协同发力。