流动党员管理经验材料

流动党员管理是基层组织建设中的重点、难点工作。今年以来，**区针对流动党员分布广、流动性大、需求多样的特点，通过创新管理，完善服务，健全机制，丰富载体等实措，有效破解流动党员管理难题。

一、建立三项制度，破解流动党员“组织管理难”。建立“一人一档”制度，落实流动党员“一个都不能少”的要求，通过上门访、电话问、亲友联等方式进行详细摸排，结合全国党员系统流动党员管理子系统，建立流动党员信息管理台账，全面掌握全区1571名流动党员基本的情况，做到流动党员信息“五清三明”（即流动人员清、流动时间清、联系方式清、流动地点清、就业信息清，底数明、去向明、信息明）。建立定期联系制度，534名流出党组织支部委员为流动党员的动态管理第一责任人，每月采取打电话、发短信等方式，定期和流动党员进行联系，询问近期思想、工作、生活情况等动态信息，及时对流动党员信息管理台账动态更新，实现与流动党员双向性、经常性、动态性的联络沟通，做到对流动党员知现状、知想法、知去向。建立督查考核制度，把流动党员教育管理工作纳入领导班子建设和基层组织建设年度考核当中，按照“一月一排查、一季一通报”制度，对各基层党（工）委流动党员学习汇报情况、组织生活开展情况、党费交纳情况进行清查，并及时下发提醒函，逐一反馈各基层党（工）委书记，压实工作责任，督促指导落实，确保党员“流入有人管、流出不失联”。