在体制内,如何“把握”上下级关系?
最近,看到一个比喻,很有意思。说体制内的上下级关系,就好比是两个人翻墙。作为下属,首先要学会蹲下来,让领导踩着你上去;等领导上去了以后,领导才会转过身来,拉你上去。
我们都知道,关系的本质在乎互惠互利、和谐共赢,没有人愿意在关系中一直被索取。一方面,这个比喻讲清了上下级关系的基本逻辑,作为下属,只有先贡献价值,进而才能得到提携;但另一方面,也深刻地指出了两个需要我们关注的问题。
第一个问题。如何理解“蹲下来”这个动作。
宽泛地讲,“蹲下来”既可以指你努力工作,为领导减轻工作压力,或者是在工作上给领导添彩,也可以指你懂规矩、会来事,在其他方面,为领导排忧解难,或者是贡献价值。
(未完,全文共979字,当前显示308字)
(请认真阅读下面的提示信息)