国企党建经验做法：“支部立项”激活企业基层“红细胞”

 近年来，**党委始终牢记国有企业“稳定器”“压舱石”使命，坚持从基础筑牢“根”、从堡垒建强“魂”，以“基层建设年”为契机，在系统省属企业中全面开展“支部立项”攻坚，通过建立“四维”责任制、“五聚”项目书、“六明”施工图的**工作体系，**余个企业基层支部共立项**余个，积极以“小切口”解决“大问题”，探索出基层党建与生产经营深度融合的全新路径，把党建工作成效转化为企业发展优势，让党建工作融入到企业基层“红细胞”当中，使党建与生产经营成为“拧麻绳的双铰线”和引领企业高质量发展的“双引擎”。

一、聚焦生产经营立项目，树好国企担当“风向标”

上下联动立项目。**省**党委将“支部立项”工作纳入党建重点任务，紧盯系统省属企业改革发展和生产经营的重点、难点、堵点和疑点问题，建立起企业支部确立项目、支部书记牵头领办、支部党员分领任务、上级组织审核验收的“四维”责任制，推动基层党组织书记提高政治站位，履行“第一责任人”责任，形成了“抓住一个人、示范一班人、带动一群人”的牵引效应。

锚定重点立项目。按照“切入点小、贴近实际、解决问题”的原则，各系统省属企业围绕聚焦企业发展战略、聚焦防范经营风险、聚焦改进生产技术、聚焦强化安全管理、聚焦破解经营难题五个方面，积极组织支部书记和党员签署“五聚”项目书，明确项目发展路径。