基层干部队伍建设工作汇报基层干部队伍建设工作汇报

基层干部队伍建设工作汇报

近年来，我县以打造“先锋**、强基提升”品牌为目标，以提升基层干部能力素质为切入点，树牢导向、抓实培训、压实责任、转变作风，调动广大党员干部全身心参与到疫情防控、网格化治理、乡村振兴等工作中，以振奋饱满的“精气神”开创基层社会治理新局面。

一、树牢导向，干部士气明显提振。**县聚焦乡、村两级干部，坚持重实干、重实绩、重基层的鲜明导向，不断优化乡镇班子结构，增强领导班子的整体功能。加强对乡镇领导班子的分析研判，为乡镇事业站所配备科级干部32名，对25名乡镇关键岗位干部进行了轮岗交流。建立乡镇优秀年轻科级干部和一般干部递进培养机制，通过组织推荐、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用、动态调整，打通乡镇干部上升通道。牢固树立大抓基层的鲜明导向，出台《关于激励农村（社区）干部干事创业提升基层治理能力十五条措施》，确定农村（社区）干部的薪酬标准，实行星级化评定，为村（社区）“两委”主干办理了人身意外伤害保险，每年设立90万元村“两委”主干激励基金；同时，建立从优秀村（社区）党组织书记中选拔乡镇领导干部的常态化机制，关怀关爱与合理容错并举，有效激发农村（社区）干部的干事激情。