在机关作风纪律整顿工作会议上的讲话

同志们：

过去的一年，我们的工作可以说取得了丰硕的成果，但是昔日之得，不容以自矜，我们不能躺在功劳簿里睡大觉，应该继续努力。近段时间来，我们的队伍总体状态不错，但仍有一些同志，不思进取、浑天度日。一是心存懈怠“不想干”。浑浑噩噩，“当一天和尚撞一天钟”，对待工作敷衍消极、不求上进，遇到矛盾问题，不是想着怎样解决问题，而是习惯找种种理由，把矛盾问题往上交、往外推、往后拖，导致一些工作原地打转。二是缺乏担当“不愿干”。一些同志上班时间不干实事，懒懒散散、拖拖拉拉，有的贪图安逸生活，想着“躺平”，抱着“多一事不如少一事”的心态，连最基本的本职工作都不愿干。三是办法不多“不会干”。有些同志平时不学习政策、不研究业务，本领不够、能力不足，对职责业务，心中无数、脑中无策，新办法不会用，老办法不管用，导致思维僵化、生搬硬套，工作成效低下。

下面，我强调几点意见。

第一，狠抓工作落实，要有“咬定青山不放松”的韧劲

“一分部署，九分落实。”要确保每项工作都能圆满完成，关键就在于我们要强化责任担当，以“钉钉子”精神狠抓工作落实，真正做到我的岗位我负责，我的工作请放心。

一是要压实责任抓落实。坚持责任管理常态化，围绕局年度工作目标和上级的重点工作，结合本股室、本单位的实际情况，进一步细化责任分工，各股室的分工要尽量合理公平，做到人人肩上有担子，个个心里有压力，要避免干的永远在干，看的永远在看的不良现象；同时，要进一步健全完善全目标考核奖惩体系，严格责任问效，有效解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题，对工作不力、进度缓慢的单位和人员严格责任追究，切实把责任落到实处。

二是要以上率下抓落实。领导是一个单位的“风向标”，没有领导的亲力亲为，很多工作都难以开展；没有领导的上心上手，矛盾问题就难以突破。领导松一尺，下边就会松一丈，领导干部冲锋在前，就是无声的命令、最好的动员。大到整个单位，小到一个股室，我们的领导也好、股室负责人也好，一定要以身作则、以上率下，立好标杆、作好示范，既要善谋全局当好“指挥员”，又要亲力亲为当好“战斗员”，多深入一线到现场，靠前指挥、带头冲锋、狠抓落实，以实际行动感染周围人、提升公信力、树立新形象。 

三是齐心协力抓落实。**部门作为重要的政府组成部门，一方面承担着重大基础设施建设、重要工程项目实施的重任；另一方面又要履行重要的行业监管职责、重要的民生保障职责，工作任务繁重，这就要求我们要强化统筹协调，不断提升“十个指头弹钢琴”能力，高效统筹好“点”与“面”的关系，把握正确策略方法，上下同心对标干，突出重点精准干，有力有序有效推进各项工作落实落地落到位。

第二，发扬担当精神，要有“吾将上下而求索”的闯劲