社区治理经验交流材料社区治理经验交流材料

社区治理经验交流材料

近年来，**社区坚持以党建引领基层治理1条红线，通过搭建并做强智慧社区平台和社会组织孵化2个平台，推行3张清单工作法，打造5项惠民服务品牌，逐步形成“1235”的社区治理新格局，不断提升居民的满意度。

一、坚持一条“红线”。构建“社区‘大党委’—小区党支部—党员楼道长—党员干部联户”四级组织体系，将党建工作触角延伸到城市基层最末梢。建强“红色轴心”。成立社区“大党委”，由联系社区的街道领导班子成员担任“大党委”第一书记，社区党总支书记担任“大党委”书记，吸纳公安、城管、市场监管等职能部门、部分联系社区机关企事业单位党组织负责人兼任“大党委”成员，提升社区党组织的带动力。织密“红色网格”。按照“便于管理、便于组织、便于服务”的原则，以小区为单位划分为17个网格，建立17个小区党支部，整合网格资源，将网格员、民警、城管、居住的在职党员、业委会和物业公司党员负责人等纳入支部管理，实现党建、综治、城管等“多网融合”。打造“红色楼道”。立足划小管理单元、延伸组织触角，全面推行楼道长制度，按照“党员优先、全面覆盖”的原则，选配441名楼道长，其中党员占比80%以上。充分利用结对共建市直机关单位资源，340名市直单位党员干部包保联系16470户居民，实现党的组织进楼入户，确保党的声音一传到底。