要想能力突出，请做好这5个方面

领导如何判断下属的工作能力突出。其实，主要就是体现在5个方面。今天展开说说。 

一、明白需求，接受工作 

很多时候事情做不到位，往往出问题的地方不在执行力，而在理解力。没有经过反复确认，很容易造成信息不对称，导致将事情办砸。 

在现实中，经常会出现领导需要的是这样子，而下属却做了那样子的情况。因此，当你接受领导的工作时，第一步一定和他充分沟通，确认需求。 

不要害怕沟通，都是为了做好工作。无论是什么事情。目标、对象、标准、时间节点、注意事项等，最后再跟领导复述一遍，留存痕迹，否则，出现纰漏，你将是背锅侠。 

二、请示工作，先说方案 

如果你跟领导汇报工作，直接问领导。“这件事情具体该怎么弄。”这就是在表明你能力不行，态度也不行，因为你没有放在心上，根本没有找解决方法。