国企2023年安全环保大会报告讲话
今天,我们隆重召开安全环保大会,主要目的是认真落实党中央、集团公司党组部署要求,全面总结公司2022年安全环保工作,分析面临形势和存在问题,部署2023年重点工作,动员全体干部员工进一步坚定信心、慎终如始,不断开创公司安全环保工作新局面。
过去的一年,是公司深入贯彻xxx总书记安全生产重要论述和指示批示精神、统筹发展和安全取得显著成效的一年。公司以全面防范和遏制重大事故为目标,以深化体系运行和风险隐患排查整治为抓手,压紧压实各级责任,有力实现了全年安全环保整体受控。亮点成效体现在:一是“安全第一”思想一贯到底。深化全员大反思、安全现状大起底,“安全压倒一切、一切服从安全”理念深入人心,精细巡检、精心监盘、精准操作成为全员行动自觉,未发生一般b类以上生产安全事故和环保事件,公司体系审核在集团公司排名大幅跃升,安全环保业绩持续好转,重塑了良好形象。二是隐患排查整治成效显著。靠实安全环保投资xx亿元,炼油和化工集中控制室、消防水系统等系统重大隐患启动实施,一批隐患项目正在有序开展设计、采购,大力整改炼化板块督办、欧赛斯会诊评估等问题,全方位开展常压罐区、地下罐、污水池、隔油池及老旧装置等专项整治,实现了安全生产专项整治三年行动和“两个集中整治”高质量收官。三是体系运行质量不断提升。着力把体系有效运行作为压实各级责任、夯实管理基础、强化专业保障的重要载体,“1+19”管理提升工作纵深推进,将安全生产大检查有效融入体系审核,检查问题质量和深度明显提升,锻炼出了一支素养高、能力强、作风硬的审核员队伍,体系建设得到巩固加强。四是专业管理支撑作用凸显。全层级开展安全技术大讲堂及处长讲制度、主任讲技术、班长讲操作,着力推动专业管理回归技术本源;着力开展高频报警攻关,安全报警实现“近零”;有效运用贝克休斯试剂、涡流扫查等先进技术手段,进一步提高腐蚀泄漏防控水平;纵深推进现场管理“四化”大整治,促进了现场清洁规范有序、员工行为习惯养成、企业形象改善提升,保障了装置本质安全。五是安全绩效考核初显成效。深入开展“无事故”单位创建活动,生产经营和安全环保双重绩效考核导向作用初步显现,全员安全记分1316分,承包商记分783分、考核26.55万元,全年发放安全绩效奖励1.7亿元,对主动发现和化解xx起险情的一线员工奖励14万元,激励和推动全员从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变。六是疫情防控措施有力有效。沉着应对疫情反复冲击的严峻复杂局面,每天召开疫情防控领导小组会议,动态精准研判疫情发展形势,科学统筹防控部署,强化地企联动、联防联控,创新实施生产生活双重网格化管理、“十大症状”健康监测、员工“点对点”接送、设立健康驿站等举措,广大干部员工自发驻厂,守望相助、共渡难关,众志成城战疫情、保生产,没有因为疫情给装置安全平稳运行造成影响。
成绩来之不易,凝结着广大干部员工的辛勤汗水。在此,我谨代表公司党委,向在座的各位、并通过你们向广大干部员工表示崇高的敬意和衷心的感谢。
2023年,公司生产经营、筹备大乙烯、装置大检修等各项任务十分繁重,抓好安全环保工作意义重大。公司上下要坚决树牢“安全压倒一切、一切服从安全”理念,牢牢把握全年“安全环保平稳运行”工作导向,拿出更加坚决的态度、更加严格的措施、更加过硬的作风,抓实抓细安全环保各项工作,为生产经营、改革发展奠定坚实基础。
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