谈谈如何办事（3）

今天说说办事的技巧。 

第一，要想透说清要办的事。这一条要求非常重要，但也是很多人最容易忽视的一条。我见过不少干部从领导那里接受了工作任务之后，立即就动手干，看上去是雷厉风行，但有的时候干着干着就发现越干越吃力了，究其原因就在于这些人在干工作的时候“上来就去砍柴，事先没有磨刀”。我们在接受一项工作任务的时候，第一时间先要想清楚领导为什么要安排我们做这件事，这件事在单位的整个工作全局中处于什么样的地位。换句话说，就是我们一定要清楚工作的意义。你可能觉得这是个笑话，干每件具体工作都还要考虑“意义”吗。对。这里的意义不是指那种比较空的“政治意义”，而是要知道这项工作起因和目的，防止出现“只知低头拉车，不知抬头看路”情况的发生，以避免把工作本身当成目的，最后把活“干偏了”。如果你是一名领导干部，那这一条就更重要了，因为你还要带领你的团队一起干，这个时候你不仅自己要清楚工作的意义，而且还必须能够向你的团队成员说清楚这一点，让大家都明白自己到底要干什么，以及我们工作的大方向和目标到底是什么。换言之，只有“想透”“说清”，最后的工作才能“干实”。