在全市放权赋能改革工作经验交流会上的讲话

全市放权赋能改革工作开展以来，xx市编办围绕“扩权强县、提升效能、便民利民”改革目标，坚持新发展理念，在全面总结原有“三四五”工作法基础上，创新采取“三个＋”模式深化放权赋能改革工作，为推动xx经济社会发展稳中提质增动力、激活力。

一、坚持压实责任，巩固拓展改革新成效

为巩固深化改革成果，xx编办统一思想、压实责任，在推动改革的力度、深度和精度上狠下功夫，确保放权赋能改革提质增效。

一是加大“力度”，扎实深化改革。为确保“规定动作”到位、“自选动作”出彩，xx成立了市深化放权赋能改革工作领导小组，明确由市委书记任组长，市委改革办、市委编办、市政数局和20家涉改单位为成员单位，高站位推进我市放权赋能改革工作。同时，抽调两办督查室、市委改革办、市委编办、市政数局等单位9名业务骨干组成放权赋能改革工作专班，重点做好权限下放、事项对比、业务培训、经验推广、运行评估等环节的督促协调落实工作，逐步构建起市委统一领导、工作专班协调、编制部门主办、涉改单位实施的良好工作格局。

二是拓展“深度”，巩固改革成果。为扎实做好放权赋能改革“后半篇文章”，xx编办“双管齐下”做好对各涉改单位的指导培训及跟踪评估工作。一方面，按照“谁下放、谁培训”原则，通过线上线下会议、窗口指导等形式，分口组织开展业务培训；对于专业性强、操作复杂的事项，采取跟班学习、模拟实操等方式提升培训效果，推进部门高效履职。如市场监督管理局的特种设备审批，市科工信局的省级智能工厂、智能车间申报等事项。截至目前，20家涉改单位通过线上线下相结合，开展政策法规、业务流程等各类培训共计xx人次，移交各类政策文件、业务手册等xx册。另一方面，探索加强事后监督办法，积极开展跟踪问效，与机构编制重要事项报告工作有机结合，要求各涉改单位在2022年度机构编制事项报告中上报放权赋能改革情况，并把部门承接权限数量的多少、履职情况的好坏、权责清单平均使用率的高低作为设置机构、配备编制资源的一项参考数据。