董事长在XXXX半年工作会议上的讲话（集团公司）

董事长在xxxx半年工作会议上的讲话（集团公司）

一、xxxx年之于xx的发展意义

“xx目前在战略发展历程中处于什么位置。xx未来将走向何方。xx目前面临的挑战是什么。

xxxx年是xx第三个战略发展阶段新五年战略的发展中期。在迈向“成为具有实业、金融、投资和资本相互赋能价值的生态链企业”愿景的路上，xxxx年必将是xx发展史上具有里程碑意义的一年。xx这些年经历了外部宏观经济和内部风险危机的重重洗礼，仍得以稳健经营并呈现蓬勃发展态势，既印证了企业价值观和理念的正确性，也形成了“拳头往里收，事在向前伸”的发展格局。

二、数“最”并举冲刺年度目标

集团各职能中心和各产业公司的上半年度工作汇报，可以用“x个最”来概括。

x.上半年xx集团最大亮点。xx公司成功晋升公路施工总承包特级资质。这是值得每一位xx人自豪的大事和喜事，也是政府和社会关注的盛事和焦点。

同时，xx认为xx董事长xx对照年度经营目标和三年战略目标的差距，从主客观层面做出的岗位反省最深刻，这种自我批评的做法是一个领导者非常重要的素质，非常值得肯定。但，xx也明确提出两点要求：一是要认真思考特级资质优势资源的市场转换之策；二是反省不能止于此，而要始于此，要思考和反省公司的战略发展方向，人才培养以及风险控制等关键问题。

x.经营报告质量最佳。沥青科技公司。该报告既有今年上半年度的经营总结，也有对照三年考核目标的战略总结，从战略、经营、数据总结和下步思路四个方面进行结构性总结分析，内容详实，总结有力。且在关于叫停江西拌合站投资事宜的总结反省上，沥青科技董事长陆旭明个人的总结反省很及时，这种及时叫停、不急功近利的做法值得肯定。

x.业绩增长最快。市政建设公司。上半年，市政建设公司承接业务量已达全年目标的xx%。xx对市政建设公司董事长xx重视人才、培养团队的思维转变给予充分肯定，同时要求公司董事长要做好团队激励机制的创新工作。