关于探索融媒体中心对乡村振兴促进作用的调研报告

一、xx县融媒体中心基本情况

20**年，xx县在xx市先行先改，融合县委通讯组、外宣办、新闻办、县政府信息办、县广播电视台资源，组建融媒体中心，隶属县委宣传部管理，财政全额拨款，事业性质，正科级建制，核定事业编制30名，设主任1名（县委宣传部副部长兼）、总编辑1名（正科级）、副主任3名。中心现有从业人员17人，从年龄结构上看，平均年龄38岁，其中20岁至25岁0人，26岁至30岁2人，31岁至35岁7人，36岁至40岁2人，41岁至45岁2人，46岁以上4人，形成了35岁以下干部职工为主体的格局；从学历结构上看以本科为主，研究生学历1人，占比0.05%，本科学历12人，占比0.7%，大专学历1人，占比0.05%，中专及以上学历3人。中心内设编辑部、记者部、新媒体管理部、总编室、办公室6个部室。

二、融媒改革的做法和亮点

（一）集聚推进，深度融合，宣传矩阵有热度

传播平台全媒互通、集聚推进。中心构建了“三屏一响、一刊、一报、一端”全媒体矩阵，让主流媒体进入主阵地，抢占移动制高点，发挥引领作用。把“中央厨房”作为新闻采编加工的第一出发点，统一审核，把“爱xx”移动客户端作为本地新闻资讯的第一落脚点，在重大会议、重要主体宣传、重要事件回应上突出多个平台统一发声，形成“多渠道来源、一中心加工、自媒体发声、多平台输出、轰炸式传播”的传播新格局，打响“xx宣传”品牌。作为一个人口仅有5.2万的小县城，“xx宣传”全网粉丝超过10万，其中：抖音号粉丝3.2万，单条最高播放量达61万；快手粉丝1.3万，单条最高播放量达77.2万次；微博粉丝1.8万。发布平台优化布局、差异管理。坚持“移动优先”，遵循各宣传平台侧重属性，优化媒体布局，电视端突出场景，纸媒突出深度，app和新媒体号突出快捷、互动，视频号、抖音、快手突出可视化直播，覆盖全县7个乡镇47个行政村的252个应急广播突出普达性，分平台创新推出旅游宣传微视频、打卡xx、请您欣赏等特色栏目，保证“新闻接地气、栏目有特色、内容有看点、宣传有亮点”，宣传效果逐步提升，用户引力大幅增强。

（二）县乡共建，人人参与，传唱xx有力度

在xx县，人人都是宣传员、人人都有“麦克风”。中心整合专业记者、业余通讯员、新媒体管理员、网络评论员，组建供稿过硬、宣传有力的两支队伍，变“中心吆喝、单枪匹马”为“齐心唱响，千军万马”。组建一支能力强、有激情的采编队伍。技能上推行“双训制”，以“融媒大讲堂”为载体，定期召开新闻工作者、通讯员培训大会，不断提高新闻采编人员的单兵作战和团队素质，常态化组织乡镇、部门通讯员到县融媒体中心轮训，从源头上提高供稿质量和新闻素材的生产力，为全县新闻宣传储备了强劲的发展动能。媒体融合以来，共组织各类培训20余场，2000余人次，常态化轮训达210人次。组建一支高效率、有活力的宣传队伍，中心与县网信办联合采取激励制度，吸纳全县宣传干部和200余名通讯员组成“龙城兵团”，为传播xx声音提供高效有力的力量支撑。20**年xx县首届“xx味道”旅游美食技能大赛举办，融媒体平台与各大主流媒体和自媒体平台互联互动，直播、小视频、图文等多众化宣传素材竞相绽放，短短的三天时间里，仅移动端就达到了4000余万阅读量。20**年举办的“我要去xx”直播活动、“慢城xx快起来”陕西xx短视频大赛，话题发布短视频3000余个，累计点击量高达2.2亿，全县上下同心发力，共同宣传xx的好山好水好风情，把“xx故事”送入千家万户。