在工业园区干部大会上的讲话(新调整任职班子)
同志们:
今天,我们在这里召开*工业园区干部大会,主要目的有三个:一是宣布县委根据园区改革发展的新形势所选任的园区新领导班子;二是与园区的干部见面交流,凝聚大家思想和行为的共识;三是向大家传递县委、县政府对于园区改革发展所寄予的期望和对于当前工作的要求。从今天会场的情况看,园区的干部队伍结构非常优化,大家的精神气质也非常饱满,让人感觉到了园区未来发展之希望所在。利用这个机会,我讲四个方面意见:
一、深刻把握此次园区改革及班子优化调整的重要内涵
本次园区改革不可谓不大,也不可谓不快。县委、县政府以“快刀斩乱麻”的方式,对原有园区及园区班子进行了新的排列组合和排兵布阵。正确理解、深刻把握此次园区深刻变革的主要原因和内涵,重点在三个方面:第一,这是省、市对园区改革发展提出的明确要求。省委、市委先后出台文件,将全省所有园区按照产业定位、投入产出进行了新的分类。如果园区年营业收入达到300亿元以上、财政收入达到5亿元以上,就列入第一层面管理。其他园区列入第二层面,要求对其管理构架、力量进行必要整合。我县工业园区由于自身发展条件和水平的限制,被列入了第二层面。在大的时代背景下,要贯彻落实省、市要求,县委、县政府就必然要加强园区党的建设,调整优化园区管理的体制机制。第二,这是我县工业发展理念转变带来的必然变化。目前,我县二产在gdp的占比只有16%左右,工业占比更低,还处于工业化的初初期。工业园区也一直存在“散、小、乱”的问题,原来既有*工业园区的牌子,也有*工业集中区、两*工业集中区的牌子,还有分散在县城周边的黄家坝、青东坝、黑鹅寺等,造成了“工业围城”的窘状。要实现我县工业的跨越发展,就必须坚持集中、集约、集聚、集群发展,把有限的财力用到刀刃上,集中精力优先打造一至二个具有高承载力的园区,再带动其他区域顺势发展。第三,这是换届后县级部门班子的正常且必要的调整。县级换届后,必须在两个月内任命新一届县政府组成部门主要负责人。这段时间,县委对全县干部进行了全面考察和评测,按照“德才兼备”的原则,对县级部门班子进行了优化调整,主要是让大家有更多的时间和精力去抓工作、抓发展。特别是本次对园区领导班子的调整,是在对两*和*工业集中区干部队伍建设调研的基础上,充分征求个人意见,按照人岗相适的原则,根据岗位特点、工作需要、干部经历,经过慎重考虑、认真研究后作出的。在领导班子和干部的选任过程中,我们充分注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部,注重选拔政治坚定、清正廉洁、求真务实、埋头苦干的干部,注重老、中、青干部的搭配,使园区领导班子和干部队伍结构合理、充满活力。总的来说,在园区班子调整中,我们尽量做到了“一碗水端平”,达到了“难求尽善尽美,但求无愧我心,惟愿风清气正”的效果。
二、深刻把握县委县政府对园区改革发展的目标定位
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