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经验材料:创新果园管理模式提升果品产业质效

今年以来,x公司实行农企合作托管农民果园模式,初步探索形成“基地托管、入股托管、技术托管、农资托管、销售托管”x种模式,提升果品质量,带动果农增收,开启了一个全新的果品生产管理新方式,有力地推动了果品生产效益最大化,实现了双赢的目标。

一是基地托管,扩大栽植规模,让果园“优”起来。x果品贸易有限责任公司把果农、农业产业合作社与果农之间经济利益,用托管果园的形式在南北二塬有条件的乡镇进行推广,并执行严格的标准化生产规程,贯穿在整个果品生产管理之中,取得了十分明显的效果。通过“公司+基地+合作社+农户”果园管理模式,x公司与x等x个乡镇x个苹果产业重点村的x多个农户,合作建立了优质苹果产销基地x.x万亩,按照“五统一”(统一技术规程、统一产品质量标准、统一环境监测方法、统一施肥用药方案、统一基地管理制度)的要求,严格按照绿色食品生产标准和全球良好农业规范操作,以及生产贮藏、运输等要求和质量标准进行管理。建立健全果品质量可追溯体系,建立了果品质量溯源管理平台,点击二维码可查看生产、销售过程和生产者与销售者,使消费者买得放心、吃得放心。


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