市供销社2023年工作总结和2024年工作计划

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是我社推进综合改革向纵深发展的攻坚之年。一年来，我社坚决贯彻习近平总书记和党中央决策部署，按照上级工作要求，围绕市委市政府中心工作，坚决扛起参与实施“百县千镇万村高质量发展工程”的政治责任，切实找准供销工作融入农业农村现代化的切入点和着力点，以新担当新作为做好各项工作。

一、2023年工作情况

（一）指标完成情况

2023年全社系统预计完成销售总额145600万元、实现利润总额230.51万元、完成社会贡献总额460万元，相比2022年同期分别增长20%、10%、15.16%；“粤菜师傅”培训人数全省最多，共培训350人，其中获得结业证书350人，获得职业技能等级证书60人，开展电子商务技能培训250人次，开展新型职业农民及技术人员培训1800人次，各项培训任务完成100%；成立村级供销社5家，培育带动农民专业合作社3家，为农户提供农作物病虫害统防统治、肥料统配统施等农业社会化服务2.45万亩。

（二）突出工作亮点

1.获得荣誉表彰。2023年1月30日，被省供销合作联社评为“2022年度全省供销合作社系统综合业绩考核县级优胜单位二等奖”；3月7日，被市供销合作联社评为“2022年度先进单位”等荣誉称号。

2.探索供销模式。我社以省供销社在市推广公共型冷链物流体系建设试点为契机，在梅花镇作为试点开展冷链运输服务和农产品全产业链综合服务站建设。该项目由省社主要领导亲自挂帅，以我社为责任主体、省社平台企业为服务支撑，探索打造“农产品综合服务站+供销农场+农民合作社（中小农户）”高山蔬菜（农产品）全产业链的广东供销模式，目前该项目进展顺利，成效初显。

3.积极构建服务网络。领办创办合作办了一批为农服务优质企业，高质量打造一体化冷链物流、专业化农资农技和放心农产品直供配送三大服务网络，逐步做到网络化发展、平台化运行、项目化实施、合作化联农、数字化赋能，加快建设和完善面向小农户和新型农业经营主体的公共型农业社会化服务体系。

（三）主要工作措施

1.围绕突破性抓手，开展县域流通服务网络强县建设

（1）完善农资农技服务网络。充分发挥市昌禾农业科技有限公司的带动引领作用及市农业生产资料公司和新供销天丰农资公司农资供应主渠道作用，加强与全市农资门市部之间的合作，推行直供直销、连锁经营、统一配送，提供统防统治、统配统施、土地托管、农机作业、农业面源污染防控等农业社会化服务，同时对20家系统内的农资经营门店进行功能优化，完善农资经营管理制度，规范农资经营行为，保障农资商品质量。

（2）完善农产品配送网络。积极对接农业经营主体，整合分散资源，发展订单农业，在我市打造“1+17+n”农产品直供配送网络，同时与全国总社832平台韶关销地仓合作，负责市地区帮扶产品采购，全年在832平台销售金额达50万元；成立了市供销系统农产品销售团队，通过开展农产品进机关进企业进校园等系列农产品展示展销活动，探索多元化销售模式，全年销售黄金奈李、炮弹香芋等特色农产品400吨，销售额280万元。将市新供销农产品配送有限公司培育为限上企业，承担幼儿园、韶关大学等26家企事业单位的食材配送，全年配送金额2000多万元。