在全市深化事业单位改革工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，

同志们：

我市在事业单位重塑性改革中，坚持立足实际，以责任促合力，以创新挖动力，以督促强效力，努力推动机构职能人员深度融合、协同高效，奋力谱写事业单位改革新篇章。截至今年5月底，全市所有涉改事业单位机构编制文件已全部印发，62个新组建及更名事业单位全部挂牌，涉及28个单位的人员转隶、资产划转工作已全部完成。现将有关工作进展情况汇报如下：

一、强化责任，合力攻坚

我市通过健全四个机制，强化责任意识，形成攻坚合力，稳妥推进事业单位重塑性改革工作。

1.健全领导机制。成立以市委主要领导任组长的工作领导小组，全面负责事业单位重塑性改革工作，统筹推进改革进程，确保改革高位推动；市委书记亲自动员部署、亲自审核改革方案、亲自安排组织实施，使改革真正成为“一把手工程”；制定行业领域改革、岗位设置调整、涉改事业单位国有资产管理等重点任务分工表，制定改革台账，明确牵头责任部门，确保改革高标准、高效率、高质量推进。

2.健全联审机制。为起草涉改事业单位机构编制事项，我市实行“双审双签”和常委会审定制度。“双审双签”，即各部门党组（党委）制定本部门事业单位重塑性改革实施意见后，各部门党组（党委）书记及其分管市领导对所有正式上报材料签字确认。改革方案由常委会讨论，改革重点内容由常委会研究，“三定”规定由常委会审定。

3.健全推进机制。建立由组织、纪检监察、政法、机构编制、人社、财政、司法和涉改单位主管部门共同参与的联席会议，明确分工、合力攻坚；实行事业单位重塑性改革联席会议机制，每半月召开联席会议，通报改革进程中遇到的问题，集体研究解决职责界定、编制核定、机构划转、利益保障、后续落实等核心问题，纪委监委、督查局、编办对改革各项任务落实和完成情况进行全方位监督、全过程督促，保证了改革进展顺利。

4.健全责任机制。充分发挥事业单位主管部门党组在改革中的政治、思想和组织引领作用，压实改革主体责任，明确事业单位主管部门一把手是改革第一责任人，要求其扛牢责任不动摇，积极推进改革不懈怠。并按照“包改革、包发展、包稳定、包安全”的“四包制度”，认真组织实施本系统改革工作，做到“五个亲自”，即整体工作亲自部署，方案制定亲自参与，重要环节亲自过问，重大问题亲自协调，全流程、全方位负责改革具体工作。

二、积极稳妥，创新推进