公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


董事长在公司2023年度生产经营工作会上的讲话

同志们:

即将过去的一年,是钢铁行业极其困难的一年。三钢也难以独善其身,和业内大多数企业一样出现亏损。但也要看到,在坚强应对市场困境的同时,我们坚定不移抓好钢铁主业转型升级改造,积极有力推进六大板块发展,钢铁主业的转型升级硬件更加完备,“1+6”板块布局初具雏形。这些都为未来发展奠定了更扎实的基础,也拓展了新的空间。得和失都已过去,重要的是要面向明天,认真总结经验、吸取教训,思考谋划下一步发展,扎实推动新一年工作。这里,我谈几点意见。

一、深入学习领会和切实贯彻落实好中央经济工作会议精神

明年是新中国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年,做好经济工作意义重大。中央经济工作会议明确提出明年经济工作的总体要求和政策取向,强调“要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破”,为做好明年经济工作提供了行动指南,也为国企发展指明了方向。我们要深入学习领会,切实把思想和行动统一到会议的重大判断和决策部署上来。特别是要结合三钢实际和本职工作,突出问题导向、目标导向,求真务实,围绕成本控制、品种钢开发、产销平衡、节能减排、人均劳动效率提高、氟化工板块培育、安全生产和廉洁从业等问题,贯彻好五大发展理念,加快新型工业化进度,做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁,推动三钢加快转型升级和高质量发展。

二、钢企进入存量博弈,我们优势不再

钢铁行业已经进入存量博弈、高度内卷的新阶段。三钢要如何赢得新一轮淘汰赛。


(未完,全文共2559字,当前显示626字)

(请认真阅读下面的提示信息)


温馨提示

此文章为6点公文网原创,稍加修改便可使用。只有正式会员才能完整阅读,请理解!

会员不仅可以阅读完整文章,而且可以下载WORD版文件

已经注册:立即登录>>

尚未注册:立即注册>>

6点公文网 ,让我们一起6点下班!