市委组织部人才工作交流发言材料
县级人才工作机构职能的有效发挥是构建党管人才工作格局,优化人才队伍建设的基础。目前县级人才工作机构在人才管理、使用、服务等方面职能作用发挥存在短板,机构职能弱化问题需加强重视。
一、人才管理合力不强。一方面,人才管理需要通过组织部门的牵头抓总来实现党委的统一领导,统一管理。而县级组织部门受制于机构改革编制有限,加之任务繁重庞杂,从天洲市各县(区)的情况看,具体人才工作人员仅有1-2人,部分县(区)甚至没有专职的人才工作人员,工作力量配备明显不足。这一现象造成人才管理统筹组织力量薄弱,其结果就是“说起来重要,做起来次要”。另一方面,完善人才管理仅仅依靠个别部门的努力很难取得理想的效果,必须加强组织协调,凝聚力量。但县级人才工作职能部门之间统分结合、协调高效的人才工作机制尚不完善,部门之间协调困难、沟通不畅的现象始终存在,导致人才管理形不成合力,更不可能形成握指成拳的态势和效应,这是直接影响党管人才作用发挥的根本原因。
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